小区附近新开了一家大众浴池，开业活动：洗+搓10元，4人以上有车接送。活动结束后恢复正价15元，与周边浴池价位相同。
昨天去消费了一下，觉得这个店面的生存时间不会长久。
一、店面选址差
这个店面的位置不在主干道上，位置设在了一小区楼宇间的消防通道边，但现在这个消防通道并未开通。因此，商家在主干道上做了一个大大的广告指引灯（晚上居然不亮，后来跟商家聊得知是因为消防通道施工，电路被掐断）。但如果不是刻意找，依然很难发现。
二、目标客户不明确
该浴池所能覆盖的区域范围，只是它所在的小区和对面小区，以及周边的平房住户（郊区附近的楼盘，马路这边是楼，那边未动迁是平房）。但与周边浴池竞品对比却毫无优势，
比如：1、若是目标群体为本小区及平房居民，则定价过高，平房的居民对洗澡并不追求环境，而是更注重价位，因此会选择环境差但价位更廉价的浴池。 若是目标群体为本小区及对面小区居民，则在价位等同的条件下，没了距离优势，而且环境又不如对面小区。 所以，它最终只能把握住本小区的用户，但该小区，属于新建小区入住用户并不多。
三、宣传重点有误
也许老板也意识到问题，所以将宣传力度扩大至更远的几个小区，甚至打出车接车送的优惠政策，但又有多少人洗澡是4人以上一起呢，又不是去会所汗蒸？况且周边小区下也有属于自己的大众洗浴。
四、软实力差
这里的软实力指，内部环境以及搓澡技师的水平。内部环境谈不上差，但也绝无亮点可言。去过洗浴会所的人都知道，专业的搓澡技师不仅仅是搓，更是会许多技能，修脚、拔罐。。。而且搓也是有套路的，而不是毫无章法的乱搓，这家的技师水平只能给个差评。
五、成本高
这点也是它不能长期存活下去的关键点。它的优势是没有店铺成本，铺子是自己的。但据老板说因为淋浴的水流量大等原因导致了它每200元水大概只能洗40个人（每人每次用水0.25吨，特殊用水约20元每吨），还要加上前台迎宾每月1200，每天40，电费 每天70元左右（蒸拿房和泡澡池都很吃电，商用电大概1.5元/度）。合计每天消耗310元，每位顾客15元（搓澡提成5元），毛利润600元/天，净利润90元。
相当于每个月不到3000元的收入，这还不算前期广告运营等投入，现在浴池大哥也相当上火，不知道他能坚持多久。
所以开店真的不是想当然的拍脑袋就做了，当然大家都是在拍脑袋，但在拍之前是不是应该做个更加周密的调查和计划在拍呢，是不是可以让自己比别人拍的更靠谱一些呢？还是希望大哥的店能向着好的方向发展吧，对自己来说也是要引以为戒！
