决策往往受到局限

人的局限性就像闭耳不闻、盲目视物。在这种情况下,人们只能依据当前情境下盲目地做出决策。然而,如果他们能够听见和看见,他们或许会做出另一种选择。遗憾的是,由于目前的局限性,他们只能做出当前情境下相对较好的决定。

在这种情况下,最好的选择对他们而言或并无实际意义。因此,尽管人们根据现有经验做出决策,但他们无法确保自己的选择是最佳选择。他们只能承诺,根据当前情境,自己的选择是最佳的。

一旦人们逐渐摆脱局限性,他们便能听到、看到更多,并发现自己原本有更好的选择。他们可能会懊恼、悔恨,因为原本有更好的选择,但他们没有选择。然而,他们不必为此感到悔恨,因为这个更好的选择对当时的他们来说并无实际意义,只有在他们摆脱局限性后,这个选择才具有意义。

人们的决策受到局限性的限制。只有通过逐步消除自身局限性,人们才能在关键时刻做出更明智的选择。他们只需要一步步突破自身局限性,不必关注其他无关因素,内疚或懊悔更是大可不必。

因此,只要一个人已经尽力在当前情境下做出最佳选择,无论结果好坏,他们都无需为此承担任何心理负担。

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