上个礼拜宝宝生病了，今天是宝宝病后第一天上班，因为最近几个月是在项目上，上下班不打卡，同事们有点什么事情都是自己就去解决了，不会请假，我给领导说了情况需要请假，没有写申请，今天一到办公室忙得不可开交，嫌隙去旁边办公室串门，各位姐姐都热心的关心宝宝身体，有个靠关系临调过来的姐姐经常翘班去办私事，今天居然语重心长的说：让我处理好家里的事情不要影响工作，不要迟到早退，在这里因为有好领导不说什么，但是以后办公室的人不一定会这样理解我，体谅我，我当时一下心里很不舒服，但是后面一想，道理确实是对的，很谢谢她说了实话，在单位里面就算经常没有事情做也要做到那里等到下班，我突然觉得这样的单位好没有意思。但是，单位福利各方面都还不错，不需要加班，适合带宝宝的我，我得好好的表现，争取上一个台阶。
今天看了一章节正面管教，有一点值得我深思：尊重孩子，尊重孩子当下的情绪，分析他的喜好！感觉我在带宝宝的路上都在按照自己的喜好，很多时候忽视了宝宝的意见或者说更本就不采纳，觉得小孩子就应该听大人的，宝宝的意见都是无理取闹。应该立即调整！着手改进！
今天看了朋友圈青青在跟三七私董会讨论所谓课题分离，立即百度学了，课题分离包含两个关键：一是划清界限，你的事情与我无关，每个人都要为自己的事情负责；二是要做好属于自己界限之内的事情，比如，可以去安慰、理解、关心对方。比如管孩子，从头管到脚，有时候放手不管，也许更值得一试。毕竟，孩子的事情，归孩子；孩子主动做什么，只能听从孩子本身，大人唯一能管好的，只有自己（真正做到好难），但是可以时常提醒自己慢慢改进。课题分离的最大好处，就是建立明确边界意识，各自为自己的事情负责，将自己从关系中解脱出来，不再为他人的问题而烦恼。浪费自己的宝贵时间。
除了分清边界和责任，还有很重要一点，就是要做好属于你界限之内那部分。把自己的事情做好，对于别人的事情只能共情，也就是说，对于某个具体问题，你可以去安慰，提建议，但不要替他人做决定。
