时间的乘客，你好，欢迎乘坐49路末班车，这是你的车票请收好。

车牌号：49路末班车

车票号：H20250716

车票价：1440RMB

经停站：摘抄站、回顾站、启发站

参考资料：《冯唐讲资治通鉴》

摘抄站：

1）看一个团队能不能成事，一要看他们有没有做这事的能力，二要看有没有做这事得动力，三要看这组人做这个事有没有被认可。多数成功的团队，他们的能力往往不差，也有足够的支持，而他们不成事的根本问题往往是失去了动力。

2）关于保持“饥饿”，我有几点想说的：首先，保持“饥饿”的前提是你曾经“吃饱”过，多次“吃饱”过，甚至“吃撑”过。也就是说，取得过一些成功；其次，保持“饥饿”，你才能保持成功。

3）如何保持“饥饿”，第一，尊重自己的不满足；第二，多立“大旗”。第三，有所贪，有所逼

4）在你刚开始做事，想成事的时候，你有野心、有梦想，但你有可能资源不够、能力不够。当你成就过一些事之后，你能力有提升，资源、品牌也变得好很多，这个时候挡在你和持续成事之间的“巨石”往往就是你失去了成事的动力。

回顾站：

在《冯唐讲资治通鉴》中冯唐老师借用田单打狄族的故事，说明了在做事的时候，做事的动力是非常关键的因素之一。公元前284年，燕国名将乐毅率领五国联合攻打齐国，在齐国即将亡国之际，田单固守即墨。在生死存亡之际，田单与士兵同甘共苦，背水一战，利用反间计、激怒计的心理战及火牛阵的奇袭，让乐毅长期围困而始终无法攻下即墨，最终以弱胜强，在死路中杀出了一条生机。

田单收复齐国后，由于功高盖主，遭到齐襄王的猜忌，于是逃离齐国进入到赵国。赵国附近的狄族时常侵扰赵国的境地，赵王派田单攻打狄族，以此巩固赵国的疆界。在即将出征的时候，田单找到了鲁仲连，希望能够听到鲁仲连对自己的夸奖、鼓励和祝福，但是鲁仲连认为凭借着田单此时的状态，打不下狄族。田单听后非常生气，认为自己曾经能抵抗五国联军的虎狼之师，而现在有赵国的支持，攻打小小的狄族百分之百稳赢。

现实情况正如鲁仲连所说的那样，田单攻打狄族三个月依旧没有攻打下来，这时候田单想起了鲁仲连对自己的提醒，并虚心请教为什么自己攻打不下狄族。鲁仲连从成事动机的角度上分析田单为什么即便有赵国的支持，依旧攻打不下狄族。曾经的田单在生死存亡之际，齐国即将亡国之死拼死固守即墨，成事的动机非常强烈，在当时的情况下无路可退，只能背水一战。而现在有了赵国的支持，却没有了先前成事的强烈动机，即便打仗失败也依旧能够享受荣华富贵，成事的动力下降。田单认真聆听了鲁仲连的话语，重新拾起了自己的好胜之心，调整状态，重新与士兵同甘共苦，最终打败了狄族。

在最开始的时候，自己可能能力不足、资源不足、非常弱小，但自己有成事的欲望，有成事的动力。正所谓某位伟人所说的“失去的是锁链，得到的却是全世界”，在这种情况下，“干就完事了”。但是当自己成长到一定的阶段，自己拥有了足够的资源、积累了一定的能力，且做事有人支持，但在这种情况下，可能会因为有了所谓的“荣华富贵”而导致做事的动力下降，甚至会认为“成功也就那样”而懒惰、懈怠、毫无冲劲。

在书中，冯唐老师给我们提供了几条保持“饥饿感”的做法。当我们在做成一件事的时候，要重新“立大旗”，即在做成一件事之后，要重新找到新的战场发挥自己的才能，实现自己的价值。例如，在学生时代，现代教育体系采用升学考试的方式，强制为学生“立大旗”，读完幼儿园后读小学，读完小学后读初中，直到读博，有非常明确清晰的目标可供人攀越。除了外部给我们设置的“山头”，自身需要适当激发自己的好胜心，对自我人生不设限，有所逼有所贪。例如，曾经的冯唐老师在麦肯锡做咨询管理工作，但被人用“你自己做过企业吗？”而刺激，在好胜心的驱使下去了华润集团重头开始做华润医疗，后又被人用“你做过投资吗”而刺激，再次在好胜心的驱使下去了中信资本重新学习做投资。