人人都是产品经理

人人都是产品经理 苏杰

Ch 1 写给-1到3岁的产品经理

产品经理概念的进化

对比项 典型的传统行业 互联网,软件行业
行业形态 成熟 新兴
产品形态与成本结构 实物 虚拟物品
生命周期 几年 几个月
盈利模式 单一卖产品 多元
用户心态 花钱买 免费

UCD User-Centered Design

优先满足哪些用户需要和产品的商业目标结合起来考虑。

Ch 2 一个需求的奋斗史

KANO模型

分析需求的商业价值

一个公司做的任何产品,一个产品做的任何需求,最终都要满足一定的商业目的。

Ch 3 项目的坎坷一生

文档

文档类型 | 内容 | 适用范围 | 作用
-------|--------|-------
BRD, Business Requirements Document, 商业需求文档 | 市场分析,销售策略,盈利预测 |产品生命周期最早的文档,给CEO演示的PPT,短小精炼 | 获得认可,争取资源
MRD, Market Requirements Document, 市场需求文档 | 用细致的市场于竞争对手分析,通过哪些功能来实现商业目的,功能,非功能需求,优先级 | 产品实施阶段,给CEO看 |从商业目的到技术实现的关键转换文档
PRD, Product Requirements Document, 产品需求文档 | 整体说明,用例文档,产品Demo | 产品开发 | 对产品功能的细化
FSD, Functional Specifications Docemnet, 功能详细说明 | 项目在技术上的具体实施 | 产品开发 | 对产品功能在技术上的描述

项目角色
PD,开发,测试
需求评审,设计评审,测试评审

Ch 4 我的项目,我的团队

Ch 5 别让灵魂跟不上脚步

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