大家都知道辣妈直升机的核心使命是“成长、赚钱、利他”。今天来讲讲成长。
之前在抖音课里有个学员我印象深刻，她有一条视频通过学习做到了破播，很开心来找我报喜，没过一个星期，又跑来跟我诉苦，说最近两条视频播放量有降低到了几千，好受打击.....
我刚开始只是把她当成新手，觉得她对播放量有高有低这个事认知到位才会这样，没想到过了两天又来找我，说播放量还是只有几千，准备放弃了。说实话，对这样的人，我是有点无奈的。
这就要从稳定性和组织力，这两个维度来给大家解析。
我们能见到的成功人士，或者公司高管，基本在稳定性这个指标上都是非常高的。有时候大家经常说的词汇”淡定“、”格局“、”逆商“都是属于稳定性的范畴。
像我的这个学员，她遇到这种再正常不过的事，在她眼里都能变成挫折，不敢想象她能承受什么？如果在稳定性打个分，可能只有1分。
回想一下，让你曾经奔溃放弃的事情，或者很难过去的槛，打碎你的挫折，都是什么？如果你想成就一番大事业，你需要去提升这些事情的接纳程度。创业是一个特别好的检测方法，一个人的稳定性强弱，丢到创业里去，很容易就会看见差别。
接下来，再来说说组织力。组织力，是指一个人被打碎以后，重新再组织自己的能力，可以想象是科幻片里的怪兽，被枪打穿以后，还能重新修复，然后变得更厉害的样子。这个就是组织力。
组织力越强，你的”迭代“越快，”升维“越快。1到10分打几分呢？
这里很想分享一下我和朋友创办平南辣妈帮后的一些历程。
在刚开始创办辣妈帮的时候，社群成员少，社群成员之间的关系非常融洽。但是在随着社群慢慢成长状大，与成员之间的关系就出现了很多变化。
在那个时候，我在处理人与人之间关系的稳定性方面特备差，我的容器很小，在搞活动的过程中，得不到她们的理解，或者是她们的闲言碎语，我的容器就直接破掉，所以特别受伤，很多次都因为这个想放弃。
2018年的一次户外活动中，因为场地原因某些细节对接不好，场地方不允许搞活动，而所有的的物料都准备好了，社群成员也陆续签到进来，有些社员知道后开始发出了埋怨的声音。后期经过不断努力沟通，活动才可以得到顺利的举行。活动结束之后，我坐在房里，没有像以前一样委屈的哭，我就在想一个问题，这个社群到底要不要继续运营下去？
那次以后，我通过各种线上课程，心理课程去攻克这个关系，没有像以前一样刻意躲避，这个时候“组织力”发挥了作用。并且学会了利用钱，利用身边的资源去打点关系。有时候搞活动宁愿自己是吃亏的，宁愿到自是自己倒贴钱的，都坚持去做。不管方法是什么，最终的结果就是，我和社群的成员粘度越来越高，很多成员遇到事情也会来我面前倾诉，觉得我比别人更能懂她。
在这件事上，我的原始稳定性特别差，但是好在，我是一个组织力很强的人，所以重建了这份关系，破碎再重组以后，现在的稳定性非常强大，社群成员的任何毛病，都无法触及到我的容器，我反而会去帮助她们修复她的心理。
说完我的事以后，你应该对稳定性和组织力有了一个更深刻的认知。
在做事业的过程中，稳定性大小决定了这个事业能走多远，你是半途而废还是坚持到胜利。在这路途中，遇到了问题，你是否能够再组织，还是说就破罐破摔？这个时候你的组织力，决定了你能不能提升，把出现的问题解决掉。
唐僧取经，九九八十一难，你的自我稳定性和组织力，缺一不可。
创业路上的我们，加油
