人是整个组织中最核心的要素，它几乎决定了组织运作的一切。
先是处理两个下属的旷日持久的矛盾，一个情商低，一个沟通方式方法有不足。这样的人力搭配和组织协同，太tmd累了。
没有大平台的工作经验，很多工作方式方法都让人觉得很沮丧。哪怕如何在群里沟通问题，如何准备沟通问题，如何发邮件，如何传递信息，如何求助等等，一种心力憔悴的感觉。不知道他们怎么想，是理解亦或是形式，不得而知。
也正是因为如此种种，管理效率无法提升，效果也无从保障。虽然算不上对牛弹琴，但依旧十分吃力。可能是我对下属的期望过高。远远超出了他们的理解和接受范围。
另外，管理行为和信息传播是一样的，有信号也有噪声，有促进也有负功。
这么小型的团队，都带的这么累，也许自己真该实践下MBA。
