前面看到的1898咖啡馆和金融客咖啡，都是以聚焦搭建社交平台为第一目标的；与此不同，佳美儿童口腔医院首先考虑的就是财务回报。
之所以有这种差异，我想这是行业的特质决定的。咖啡馆盈利能力弱，但她是思想交流的平台，不能以直接的财务回报为第一目标，适合搭建平台后，让平台产生其他的合作和交易释放平台价值；而医院并不是交流的场所，但她毛利高盈利能力强，首先要考虑到就是财务回报了。中国式众筹，在与行业优势资源结合的时候，必须充分考虑行业特征，才能让行业爆发巨大价值。
事实上，佳美口腔的现金流很好，但为什么还要以股权众筹的方式来做儿童口腔医院？可以说佳美口腔的这种决定，充分诠释了中国式众筹的核心：筹人，也就是把企业或者项目未来发展所需的资源提前锁定为股东，将外部交易变成内部合作，实现合作共赢。因为除了资金，佳美口腔还需要市场、客户、人才、品牌、医疗、医生等资源，通过众筹佳美口腔可以把自身缺乏的资源全部整合进来，大大减低了经营风险。以股权众筹的模式如果能够试水成功，那么未来佳美口腔要做全国布局就非常轻松，只需要用众筹的模式聚焦项目生态圈，把项目相关的产业链上下游和合作方，能带来市场、客户、资金等等当地的优势资源整合进来即可。
好像越来越有意思了，如果想做连锁店，用股权众筹的模式，不但可以大幅度减低开店风险，还可以加快开店速度。中国式众筹越来越散发迷人的魅力。
