护林防火是林业生态建设的痛点和难点，思考、谋划、推进林业建设，护林防火是一道无法绕开的坎。近日听了《灰犀牛》一书的解读，认识护林防火工作又有了新的角度。
“灰犀牛事件”是相对“黑天鹅事件”而言，比喻的是一类潜在危机，特点是大概率且影响巨大，不是随机突发，而是在一系列警示信号和迹象之后出现的事件。比如，面对暴风雨来临的不断提醒，总有人想着和自己无关，怀着侥幸的心理，发生意外，出现伤亡；明明知道酒后开车后果严重，可总有人不听劝告，常常以身试法，痛尝苦果之后追悔莫及。
人们都知道林地周边用火不当，但总有人不听劝告，在不合适的时间、不合适的地点擅自用火，引发山林火灾，造成不可估量损失。部分从业者，在认识、掌控、处置、善后等方面存在误区，往往小火情造成大灾害、大影响。由此来看，护林防火就是“灰犀牛事件”。
《灰犀牛》一书中，将“灰犀牛事件”划分了五个阶段，分别是否认事实、得过且过、诊断延误、恐慌、匆忙应对和自我崩溃。
在护林防火工作中，也存在五个类似的表现。一是主观上不乐意，大多不愿意从事这项工作，虽迫于压力接受，但一有机会便往外推；二是主动性差，不积极不主动，当一天和尚撞一天钟；三是心中无数，不深入一线，不深入山间、林间，基本情况不了解、不清楚；四是内心焦虑，在护林防火期间，精神紧张，担心意外情况发生；五是无头绪应对，一旦发生火情，不沉着、不冷静，瞎指挥、乱指挥。
灰犀牛游猎攻略有五点，承认危机存在、准确定义事件性质、制定计划并执行、不浪费危机、及早观察。
受此启发，护林防火工作，也要从五个方面努力。一是主动应对，要克服主观上的消极和被动因素，积极、主动工作；二是掌握实情，深入山林一线，调查山情、林情、道路、地形、地势等实际情况；三是制定方案，根据掌握的一手资料，确定应急预案，一旦发生情况，心中有谱，措施得当；四是加强演练，对队伍要定期训练，提升素质；五是有效预防，注重日常工作，发现苗头性情况和问题及时处置。
对我们而言，将护林防火这个“灰犀牛事件”变为“黑天鹅事件”，需要不断地创新和探索，需要持续付出智慧、勤奋和汗水。
