学习完今天的内容星星的感悟收获：
演讲不但能提升演讲能力还能提升领导力。
如何成为一名优秀的领导？就是把自己的个人贡献调整为团队贡献。
有三个方法。”
第一，确认愿景和目标
在整个项目当中，领导需要和团队成员明确一个共同的愿景和目标，当愿景和目标达成一致时，就相当于大家上了同一条船，航行的方向也统一好了，大家的力量就会往同一处使，以尽快达到目标。
第二，激励团队
怎样把自己带的羊群激励成嗷嗷叫的狼群？
首先，不断在公众场合表扬队员，他们会因此找到被认可后的荣耀感；
其次，在他们其中一人面前适当地表扬另一个人的优点，让两人之间产生良性竞争关系，这可以激发他们的潜能以完成不可能完成的任务；
最后，引导队员充分了解项目对于公司、团队以及他们自己的义，帮助他们站在更高的层面看待整个项目，让他们知道，他们不是一个棋子，而是下棋的人，把公司的事当成自己的事业来做，士气必然高涨！
第三，委派任务
作为团队领导，我们可以多提问题，多倾听团队成员的意见，引导他们自己给提出解决方案。
领导的职责是统筹和跟进，必要时也可以帮他们分担一部分工作，但切记不要把自己扎进琐碎烦乱的工作中，而让团队迷失了方向。
领导力的升绝不是看书看出来的，而是领导出来的！实践出真知就是这样的道理。
感谢大家的聆听，谢谢！
