今天是我每天一篇文章的第74篇。
今天在家陪父母，翻看手机里发现前几月前参加的华侨大学的一次辩论的手稿。觉得可以整理一下也是一次分享。
辩论的题目是：电商是否取代传统店铺经营？我是作为正方代表要论证电商必然取代传统店铺经营。
当然我认为最理想的状态应该是线上线下各自发挥自己的优势来进行传统店铺经营。但既然成了正方，那就得去论证必然取代，以下是我的逻辑。
为什么我们会说一定取代呢，正方观点是：无论是电子商务经营还是传统店铺经营，每一个经营者的终极目地是降低经营成本，提升经营效率。对于企业经营者来说最终一定会选择最能提升经营效率的方式。
而最能提升经营效率的方式毫无疑问是电子商务经营，所有企业都一定会进行电子商务经营。凡是你的企业经营当中任何一个环节---从研发，设计，制造，流通，销售，客户服务，支付等等，任何一个环节，拥抱了电子化，拥抱了互联网化，信息化的方式您的企业都将是电子商务化经营或者在电子商务化经营当中！
这一段本是想把电商经营泛化，因为我首先发言，所以，先入为主的把电商经营的定义首先定义好，只要利用了互联网的经营方式就是电商化经营，否则就是传统店铺经营，如果按这个定义，那电商经营一定取代传统店铺经营。然后用现实的数据来论证经营效率提升。
我们从历年来双十一的数据就能明显感觉到这种全社会的选择，09年天猫双十一5000万到2016年双十一1200多亿！不到10年时间，2400倍的增长。哪一种传统店铺经营能做到这种经营效率？我们认为这仅仅是前无古人而已，随着互联网新技术的发展，特别是移动互联网的发展，后面一定会有更为有力的来者。
基于双十一的数据是大家脑子里最能有感知的。能迅速让大家马上明白电商经营提升效率的事实。当时也预料到反方会说一些传统的体验型店铺电商无法取代，比如理发，餐厅等，但从我先入为主的定义来看，只要这些店铺利用了互联网那就是电商化经营。考虑到对方一定会说这个事实，于是用电商化经营分析了一个案例：
比如理发，传统的店铺经营就是找个位置买些理发设备然后坐在屋子里等客，这种低效落后的模式早已经被电子商务经营所取代，先别说现在流行的共享理发模式，现在随便找个理发店它都会上百度地图注册个地址信息，店主都会用微信个人号圈住客户进行网络上的客户营销，最后付款时摆两张卡片，一张微信支付，一张支付宝支付，任何经营都是一个整体，如果你拿整个价值提供链条上一个点来说实体经营不可取代，这种以点概面，以偏概全的经营理念是何其危险，我们建议对方辩友不用辩了，加入我们共同合作，一起来主动拥抱电子商务经营，共创美好新未来，电子商务经营必然百分百取代传统店铺经营，谢谢！
你觉得我的逻辑有问题么？：）
