今天是全国哀悼日，为了疫情期间牺牲的烈士与逝去的同胞。记得上次全国性的默哀，是为了四川地震的死难者。
世事就是这样的无常，你永远不知道明天和意外哪个先来临。
猝不及防的新冠病毒爆发至今，有人住进医院痊愈，有人再也没能回家。有人年前决绝的离职，然后至今未落实新工作。疫情阻挡了企业复工，却拦不住银行的账单，许多企业和员工都已然青黄不接。
如今清明节休假在家，有幸读到《干法》中日本“经营之神”松下幸之助的“水库式经营”，特别有感触。
书中写到“经营企业，在景气好的时候，不要以为景气会一直好下去，要考虑到经济会出现不景气，在资金有余裕的时候要做好准备。就是要像蓄水的水库一样，先让河水流入水库，然后按需放水。这种治水的思维应用到企业经营上。就是所谓的‘水库式经营’”。
这种思维大概可以用在生活工作的方方面面。平时存点钱，遇事心里就有底。平时存些稿，就少些断更的焦虑。在职时想想如果需要重新找工作我需要沉淀什么样的经验和技能，失业了才有资本华丽转身。
这个道理，咱们中国的古语说的更文雅:“常将有日思无日，莫待无时思有时”。
如今疫情还在全球肆虐，其对全球的经济、政治，以及我们生活和工作的影响还难以预测和估算，结束之时，不知又将是一番什么光景。
《冰与火之歌》中说:“混乱是阶梯”，每逢时代的危机时刻，是英雄辈出的时候，是符合时代发展趋势的新事物萌芽和成长的时候，也是脱离时代轨道的旧的事物消亡的时候。是时代洗牌的时候。
而机会是给有准备的人的，你准备好了吗？
你的“水库”现在有“水”吗？能支撑你走多远的荒漠？有新的“水源”吗？足够完成寻找更大的绿洲的征程吗？
没有的话，现在就开始“储水”吧。
