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学习“倾听产品的哭泣声”一节,深受启发。工作现场有神灵,事件的关键全在现场,关键是要带着爱意,用谦虚的目光,真诚的审视,心怀敬畏,有无论如何都要解决的强烈愿望,就能从现场获得答案,找到解决问题的办法。
就拿分厂每年都发生很多起工伤事故来讲,分厂面临巨大压力,更重要的是受伤者遭受巨大痛苦,家人伤心流泪。每每看到员工受伤家属流泪痛苦,自己心里就万分难过,心中难掩歉意。虽然有粗心大意、思想麻痹、违规操作等员工的问题,但更重要还是管理不到位,是我这个厂长意识的问题。没有真正拿他们当自己的兄弟姐妹来看待,没有真正在内心深处反思反省自己。《活法》中讲,好事往外求,坏事向内求,出现工伤事故生产事故关键还是我重视不够。杜总常讲,如果受伤的是我们的儿女是我们亲兄姐妹会怎么想?痛定思痛,必须下大力气在各方面为员工提供安全保证。大家都知道杜总每次安全检查都格外关注牵伸刮刀的使用情况,也就是在老总这种强烈的关注下,牵伸岗位的操作安全性有了很大改善。打包岗位每年都有比较大的工伤发生,血的代价促使大家到现场仔细观察,聆听现场神灵的声音,拿出包括增设防护缆绳等一系列安全防护措施,收到比较好的效果。事实反复证明,只要对工作心存敬畏,敢于责任担当,满怀热情的带着问题亲临现场,虚心求教,集思广益,所有问题都能得到妥善解决。
贾同伟
2018.03.17

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