第十章带回来 做企业家不做监管者
想建立这十种企业家的基本特质，有两种办法：
一、你可以给自己找一个教练，即一个完全具有上述特质的成功企业家。
二、在销售中进行经验的积攒。
企业家的六项基本任务概要：
一，寻找优秀的同事与合作人
作为企业家，应该有大量的想法，为了这些想法流畅的发展，就被能够找到很好实施他的人。
二，监督盈利以及创建机制
如果不去监督，就无法从职员和合作伙伴身上获得最理想的成绩，也就是说，不去监督，就别去索取。
三，对公司进行创新
成功的企业家不断的寻找新的事物，并付诸实践，因为他们清楚，他们去做这些比竞争对手去做要好很多，企业家就是创新者。
四，从一切多余的事物中解脱出来
知道哪些东西是保留的，那些东西清除，因为想要存活，必须要全神贯注与本质的东西。
五，保持我们的宏伟蓝图及其意义，永远充满活力
在一个优秀的想法和一个巨大的成功之间，存在着简单性。
六，想出一条退出的策略
对于企业也成功的观念在于击中，而作为企业家来说，成功的关键是分散。
企业家和中产阶级最大的区别在于，只有企业家才能从他们的净收入中省下很大一笔金额进行投资。
