最近有机会跟在新加坡的两位舊老板敍舊，大家一起懷缅以往，分享现在的退休生活点滴，也閒聊一下对未来的想法。於是忽发奇想，在这里介绍几位舊老板，给他们点个赞，也顺带吐槽一下。
过去三十多年老板眾多，怎么选呢？第一当然是合作经歷較愉快的，其次是退休人士因为他们应該不会介意（还在職的担心有点敏感），最后是选外藉老板，反正他们不会看或根本看不懂我寫什么！
第一位要介绍的是我工作生涯的第一个老板
80年代初香港交易室的Treasury Manager, 我们稱他為“阿爸”。
阿爸相当照顾屬下，常為屬下争取特别优待。譬如员工进了dealing room 便不需要参加銀行的outward bound, 也不需要跟其他部门同事輪崗运送现钞，dealers 都有特別津贴，出差时阿爸总容许我们有較充裕的费用報銷。与其他部门有争执时阿爸总是護著我们的。
他有点獨裁，对自己的决定充滿自信，决定了的事不容易说服他改变。如果逆他的意思会捱骂，有时骂得挺凶的。
他对我們有点溺愛，对我們在交易室閒时玩乐常常”隻眼开，隻眼閉“，对一些小錯误也常容忍。
阿爸很重视团队精神，曾说过“唯一最重要的任务是建立一个強大而有效率的团队，其他的都是 by-product”。
阿爸对每个队员都细心观察，给予发展机会，但偶尔会当头棒喝，指出我们不足的地方。他曾經在appraisal 时批评过我办事太快，太講求速度，有时是需要好好停下来思考清楚的。日后我一直引以为戒。
他对每位队员的日后发展都很关注，我上班不久便跟我说过”交易员是年轻人的世界，不是长久之策，时候到來便会安排我們到其他銀行部门繼續发展”
这个老板真的像是我老爸，非常家長式管治。在此給他一个贊！
第二位要介紹的是銀行在80年代中期从倫敦某大银行交易室挖角到我们香港交易室的大老板。就简稱CP吧！
CP 是典型交易员的范儿，全身充满超勁气場。
他做事果断，有 guts , 落盘凖，快，狠，犯错勇於担当，从不拖泥带水。记得有一次我对他落盘的决定有点意见, 他回答 “如果对了当然是好，但錯了也不是第一次呀！不要畏首畏尾！”
CP 对人也是看得凖和狠。对可以起用的给与十二分信任，万分袒護，但对不看好的绝不手软！
他情绪也会大起大落，骂人时挺凶的，但有开心事时会跟大家一起尽兴，不分彼此，打成一片！
这个老板就像江湖大佬一样，这位大佬对我这个小弟提携有加，值得给他一个赞！
第三位是我当新加坡CFO时的CEO。简稱GHS。
GHS 上任不久，便送我一本書“The speed of trust” , 強调互相信任的重要性。对我也推心置腹地信任，曾经在一次会议上当著眾人指著我说 “你们就信他吧，他总是对的！”
外表有傳统銀行家的风范。銀行实务经验丰富，办事認真，凡事亲力亲为。对做对的表示感谢支持和鼓励，对做錯的一定堅持要檢讨和整改。
No nonsense style, 不講廢话，对长篇大論没有耐性。和他开会如果説話不著边际，一定会被他打斷，对冗长会议零容忍。我给他的email也尽量精简到题，足够给他做决定便可以了。通常他的回复只有一两句：approved, agreed, 或take option 1 等等。印象中对我的建议极少say no 或不作决定的。
GHS很顧及下属的感受。記得有次跟香港有爭抝，他指令我回复一封措词強烈的电郵，结果引来香港同事对我的讨伐，令我深深不忿。他得知这事后，亲自到我办公室向我道歉。几天之后，他的秘書告诉我过几天情人节已为我和太太两人在餐厅订了晚饭，飯后賬單给他便可以了！
他对员工的溝通十分重视，曾经试过多种的溝通途俓如blog, live chat, skip level, townhall 等等。员工的意见和反馈都会跟进，还会亲自回复。曾经有段时间我的办公室遠离总部几个地铁站，我和他的每月例会不是我回总部，而是他專程来我办公室开的。
这位老板可以算是表现銀行核心价值观的role model, 值得一个赞！
最后一位是我初任新加坡CFO时的DCEO。简稱MY。
MY外形就像英国绅士，温文有礼，风趣幽默，从来不发脾气，泰山崩于前而面不改色。而且容貌十年如一日，好像不会老的。
有困难找他，他从来不会给答案或指示，但每次跟他聊完之后，总会开开心心地自己回去找答案，想办法。
他的幽默感是最有效的润滑劑，会议上多激烈的争論在他介入后都变得平心静气，輕輕松松的。他的“四兩撥千斤，大事化小 ，小事化无” 绝技已到了出神入化境界。
他的管理理念是“whenever not sure, delegate” 。不知道怎么做，只要委派给一个有办法的人便可以了。最重要是找对人，和给他足够的支持和信任。
他的世界很简单，做任何事只要用common sense 便可以了。他给我的第一个appraisal 是top performer, 原因是我有大量的common sense！
这个老板就像世外高人。有幸跟这高手共事，值得一个赞！
好了，在以上四人当中，小伙伴们有没有发现共通点？
他们都是“以人为本”，不斷爲下屬制造个人发展的空间！
他们都有强烈的个人风格，而且持之以恆 ！
他们都強调老板和下屬之间的信任!
那么作为下属，应该怎样面对老板呢？
首先，不要常常想著要找个“完美老板”。人无完美，老板也一样。每人性格不同，你的蜜糖可能是人家的毒藥！
不要只看老板来选工作。你永远不知道什么时候会換老板，老板不是家人，不是天生下来永远不变的。重要是看工作本身，有个好老板自然锦上添花，但面对恶劣的老板也未嘗不是一个难得的考验？
老板也是人，人与人之间是需要溝通，互相了解，互相配合才可产生出化学作用的。一旦找到突破口，做到互相信任，很多问题都会迎刃而解的！
最后，老板也需要支持和鼓励，多给他们一个赞吧！
