我从小就开始踢球，也在电视上认识了很多优秀的球星，
那时的我和小伙伴们对明星球员津津乐道，反复观赏进球的精彩瞬间，欢呼澎湃于它们战胜对手的激情时刻。
当时我们就能够理解其中的原因：
个体强并不等同于团队强。
这其实是一种很朴素的系统思维。
系统是一个由一组相互连接的要素构成的、能够实现某个目标的整体。 ——彼得.圣吉
任何一个系统都包括三个构成要件：要素、连接、功能或目标。
球队的目标和功能就是赢球，这一点非常清晰；明星球员就是那些要素，我们非常容易关注到他们；但鲜有报道会提到优秀球队里这些要素是如何连接的，因为这些很难吸引眼球。
作为团队教练、领导者或任何想对团队发挥影响力的人，对团队关系不可不察。
有人会说，我并不懂这些，不也让团队做出了业绩吗，何必要理会那些虚无缥缈的东西？
没有恰当的连接关系，团队就会像工地上沙子、钢筋、水泥堆积在一起，并不能保证它们成为一栋高楼大厦。那些拥有明星球员的“梦之队”，那些优秀的高管创业团队，失败的案例不在少数。
如今的职场，每一个团队都有其特定的目标和职能，但就像大众更容易关注到球员而非球员间的连接，企业中的团队管理者和成员也一样，容易关注明星员工，却并不懂怎样才能打造真正优秀的团队。
我们倾向于关注个体做得好不好，忽略个体之间的互动关系，却期待能够打造优秀团队，这才是让人不可思议的地方！
团队绝不只是个体的集合。
那么如何才能在团队中观察、诊断、优化这些看不见、摸不着、无处着力的连接呢？
查找了各大学习平台，虽然知识付费内容经过近几年的发展，愈发成为一种时尚，而资本和创业团队大量投入，微课品类也丰富起来，比如：如何进行时间管理、如何提高ppt技能、演讲小白变高手、超级记忆术、百万销售技巧、突破增长困局......诸如此类，不一而足。
然而在我看来，市面上所有的在线课程都可以概括为一个品类：个人成长类。
在线课程是线下课程的迁移和发展，而团队关系课程在线下本就极为稀少。即使少量课程冠以团队的标题，点开之后，看到的也是千篇一律关于个人技能提升的内容。
《团队加法与减法》这门微课专注于团队成长，由本书作者、国际教练协会认证的MCC大师级教练吴咏怡发起，提炼20多年的教练和管理经验，从个体、管理者、领导者、教练等多个角度，为我们把看似不实在的团队互动关系一一分解，逐个解析，提供团队修炼的方向和方法。
微课还汇集众多具有丰富管理经验的一线城市龙头企业高管教练，他们不仅分享如何打造优秀团队的实战经验，还将为学员提供团队诊断和教练支持。
每一期的学员们在微课中从不了解到了解、从无知无觉到深刻洞察、从无从下手到无时无刻不下手。
团队加减法微课，通过改善职场团队的互动关系，让你拥有一个更优秀的团队！
