今天看了两篇文章：
到了2017年11月，中国的互联网竞争已经到了白热化，就连共享充电宝、线上娃娃机这样的项目都有无数的创业团队趋之若鹜，越来越多的市场空位被填充，如同昆仑万维的周亚辉所说：互联网一共就几块肥猪，也就是市值能上千亿美金以上的，做软硬件结合的，如美国的苹果、中国的华为；做社交连接的，如美国的Facebook、中国的腾讯；做电商的，如美国的亚马逊、中国的阿里巴巴；做信息搜索的，如美国的Google、中国的百度；几块肥猪肉以外是十多块五花肉，市值在百亿～千亿美金之间的，如中国市场中的滴滴、小米、网易、美团、携程、360、头条、陆金所等等，比起肥猪肉是更小的市场，然后就是数百块瘦肉，市值在10亿～100亿美金之间，以上基本被瓜分完毕
也就是说，现在的新产品市场越来越细分，满足的往往已经不是大众需求，而是一些长尾需求，甚至长尾需求都不是那么好找。而且，如果市场过于长尾，那么完全可以寄生于已有的平台，比如微信的服务号或者小程序、上淘宝开个店、去喜马拉雅FM开个专栏，这样一来，APP就显得很鸡肋，2018年面临的情况必定是创业公司因市场空位的减少而减少，正在创业的公司因需求小众，无须独立开发App而不需要或者需要少量的产品经理，僧多粥少导致的结果就是产品经理岗位竞争越来越激烈
这还说明什么问题呢？如果你作为一名产品经理，长期是在APP上打磨一些小功能、小细节，比如登陆模块怎么优化、验证码要不要加语音、注册如何防刷、新手引导怎么优化等等，那么你只能呆在现公司养老了，因为你没有核心竞争力，当你准备自行创业或者加入创业公司的时候，你会发现自己脑袋一片空白，怎么打造流量产品、怎么形成流量闭环、怎么做差异化、怎么切入蓝海市场、怎么低成本冷启动这些创业公司最关心也是最核心的问题，你从来没有思考过，你能贡献的价值近乎零
我所认为的产品经理现在的出路有三条：一是往高大上走，也就是搞ABC（AI人工智能、Big Data大数据、Cloud Computing云计算）；二是海外化，将中国成功的产品模式往国外输出；三是传统行业+互联网，这与互联网+有所区别，传统行业+互联网是以传统行业为核心，而互联网+是以互联网为核心，时至2017年的今天，传统行业+互联网依然有前景，因为很多传统行业依旧效率低下，比如农业、医院、学校等等
