上司对下属的担心是永远存在的,也是必要的。如果上司撒手不管,下属不见得干的有味道。
上司对下属的担心,大多数情况下是基于对其能力的不放心,总担心下属干的不如自己所愿。
如何解除或缓解担心,上司应该多去设计工作规则、工作标准、激励方式、检查监督机制、工作汇报机制等。否则只能一事一操心,每天做相同的决定。
上司对下属的担心是永远存在的,也是必要的。如果上司撒手不管,下属不见得干的有味道。
上司对下属的担心,大多数情况下是基于对其能力的不放心,总担心下属干的不如自己所愿。
如何解除或缓解担心,上司应该多去设计工作规则、工作标准、激励方式、检查监督机制、工作汇报机制等。否则只能一事一操心,每天做相同的决定。