分钱，花钱，赚钱的问题
如何分钱，就是赚了钱，你拿多少我拿多少，分钱的方法就是在于既能调动员工的主观能动性，又能保证企业的良好收益，在这种联盟的关系下，做到彼此的利益都可以最大化，要想方设法把员工的个人利益同企业的成长，良性经营循环捆绑在一起
花钱的问题就是拉面上最后放的那一把牛肉，一碗拉面中的关键因素，这个问题直接影响了拉面的质量，客户的喜爱程度，更重要的是拉面馆的良性经营，牛肉这种关键资源，放牛肉的关键步骤，要掌握在老板及其拉面师傅之外的关键人手中，既要让拉面师傅脱离关键步骤，又要让他对放牛肉的结果觉得公平，无话可说，而对于企业和决策者来说这个关键人就是放心，和企业，决策者有一致的目标
如何赚钱，就是把目标，战略，流程，统统的规范化，流程化，熟知最后企业要达到一个怎样的盈利，这个盈利背后最佳的做法是什么，制定出一个规范的流程，这个流程是关键，而不是去做依赖于某个人，依赖于某个看似重要的人，要把核心竞争力，这个最后的赚钱物种，流程化，而不是单单依赖谁
分钱，花钱，赚钱就是在公平，有流程化的前提下达成战略合作关系，最后达到员工，管理者，企业的双赢
