在测试项目开展过程中，人永远是第一要素。如何建立测试团队、测试团队的组织形式、角色配置、人员选择以及日常管理注意实现都是我们需要考虑的范围。

1.测试团队建立

测试团队建立的步骤：确定测试团队在组织中的位置以及形式-确定测试团队的规模-确定组织中需要的测试类型-确定组织中需要的测试阶段以及测试流程-确定组织内部架构-确定测试团队角色配置-选择合适的测试人员

2.测试团队的组织形式

测试团队的组织形式：独立型测试团队、融合型非独立测试团队、资源池形式。

3.软件测试团队的角色配置

测试经理：其负责组建团队，调配资源，控制进度，选择方案等。
测试工程师：高级工程师负责确定测试方案；初级和中级测试工程师负责设计测试用例，执行测试，报告测试结果。
测试工具开发人员：根据团队测试工具需求的实际情况配置，如果市场通用的测试工具以及开源测试工具不能够满足测试需要，可以配置测试工具开发人员进行测试工具的开发和维护。
配置管理员：主要负责测试资产的管理，包括文档管理、版本控制、配置管理等。
IT管理员：主要负责测试环境搭建，测试工具部署，测试环境维护。