1、《麦当劳工作法》杠杆笔记


why

1、严苛的规章是通往成功的最短路径

2、始终做得完美


what

1、麦当劳员工判断顺序:质量——服务——清洁——效率——生产效率

2、动机的5种成因:

——意义:对他人产生什么影响

——结果:知道自己努力的客观结果为何

——挑战:有难度的任务、掌握知识技能

——承认:自己的想法、工作被认可

——控制:成为组织、团队的核心

3、有效的评价方式

——表达是具体的

——对自己的评价负责

——理解对方需求

——引导对方的行为变化

——选择合适的好时机

——确认好评价内容


how

1、在休息室设置书架

2、背熟标准,才能在工作中有意识的按章办事

3、领导自己要够逗逼,玩的起(万圣节化妆会)

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