吉安梵媛：企业管理贵在六字

第一、夯实。俗话说“基础不牢，房屋塌倒”，管理亦然，可见管理基础多么重要。那么，如何夯实管理基础呢？

关键是“四个决不”：

扎实稳健深挖井，决不浮皮潦草；

鱼鹰捕鱼深层次，决不蜻蜓点水；

真抓实干深练功，决不虚晃一枪；

注重实效深探究，决不纸上谈兵。

第二、稳定。子曰：“知止而后能定，知定而后能安。”何为止？就是“止于至善”，虽然世上没有至善至美的事物，但是，也要尽可能地追求或相对做到。何为安？安即稳也。

因此，在企业管理的稳定上，也要讲求“四个决不”：

说了算定了干，决不朝令夕改；

系统性连续化，决不零打碎敲；

逻辑性顺序化，决不跨越超越；

创新性持久化，决不求洋冒进。

第三、规范。规范化因该是企业管理的较高境界。如何规范？要在夯实、稳定的基础上，进行规范。

这就需要“四个不搞”：

符合实操性的原则，不搞山寨版；

符合实效性的原则，不搞无用功；

符合实用性的原则，不搞管理秀；

符合实际性的原则，不搞花架子。