《不懂带团队，还敢做管理？》
团队定义：相互作用、相互依赖的个体为了特定的目标
组建团队：合理运用成员的知识和技能，完成共同的目标
领导者要采取科学、有效的团队管理方法
Chapter 1团队聆听，提升实力、创建尊重理解氛围、站在对方角度思考
Chapter 2团队合作、相互信任、团队目标、个人优势、荣辱与共和良性冲突
Chapter 3 团队激励、激发自豪感、良好工作环境、团队自信
Chapter 4 团队授权、合理授权、遵守授权原则、招聘人才、外部授权
读书心得：
工作中，领导聆听下属的内心想法非常重要。相互信任，也是工作生活必备的美德。激励机制，是团队的制度，团队晋升的规则。合理授权，提升工作效益。
