创业公司必须重视对员工的培训，培训确实能够提高公司的生产力，也更容易推进绩效管理，提高产品质量。更重要的是，培训非常有利于员工留任。最好的培训导师是老板本人。如何对员工进行培训？
1.职能培训。最好从与员工最密切的话题开始：胜任自己工作所需要的知识和技能。培训具有强制性。
2.管理培训。为管理团队设定期望时，管理培训是最佳着手点。这些课程会告诉管理者如何按照你的期望办事。
3.其他培训机会：邀请各路精英，分享自己的拿手技能。与谈判、面试和财务等相关的培训不仅能加强公司在这些方面的能力，还能鼓舞员工的的士气。
管理者只有两种方法可以提高员工的产出：激励和培训。
一一苏引华《总裁商业思维》
