制定年度计划就像西天取经，至于能不能取到真经，则需要经历九九八十一难才有可能。
不幸的是，我们在2016年底制定的年度计划，第一难遇到的就是春节这样的超级大BOSS。不出意外地话，你应该已经放弃了或者遗忘了年度计划了。
这个BOSS会让你尴尬的发现，你的目标实现起来是多么有难度。而且，前期定下的计划可能颇有些可笑和拿衣服了。
不过，现在重新梳理下2017年的目标还来得及。因为经过一段时间的落地实施，以及年兽大战，可能你已经对前期设立林林总总的目标有了更清晰的认识。想做的还是很想做，不想做的事情变成了可笑或者不值一提。这样的事情，不妨果断放弃。
一个不幸的消息是，春节的余额其实已经相当不足了。在这个时间点，仔细的思考自己到底想做什么，才是关键的。
1、对自己有清晰的了解。回顾一下以往你的经历：
1）如果从来没想过，那你需要积极的去思考今年应该干点啥。不过相信大多数已经制定年度计划的人不会没想过。
2）如果只是想过但从来没做过，那就是行为层面的问题，检讨一下，为什么这么多年，只是想想而不去做。到底思维中有哪些潜意识让自己裹足不前。
3）如果想了也做了，但从来没走远，那就是执行力的问题，执行层面的问题大多数是由于自律较差产生的。自律较差的人，每年都会制定计划，但都很难走的更远。所以，更应该加强个人的自律性。
2、梳理自身拥有的资源，这里的资源包括时间、精力两项重大资源，而且一定要向小里预估，同时要预先做好意外事件预估。事实证明，一项计划的实施，意外绝对是不可避免的。
3、愿望是你在某天或某个阶段积累的愿景，目标则是愿望的量化，而计划是可落地的行动步骤。每一步都对应着日常工作、生活中的具体一段时间和精力安排，没有时间、精力做支撑的计划，是无法落地和持久的。
4、愿望不宜太多，最多不要超过三个，一个超过三个项目的年度计划，将失去具体意义，甚至可能会因为项目资源互相冲突而导致所有的目标都会被中途放弃。
5、每天进步一点点。这其实是挺关键的一点，至于如何才能做到进步一点点或者说，自己觉得每天进步一点点，可以建立自我评估、他人评估的维度，如果做到了则认为是明显进步的。
6、记得做好复盘、总结。没有总结和复盘，一切都只是原地踏步而已。
