对象：镇乡市场
特点：整体市场环境比较固定，门店员工分班4人一班 合计8人 人数较少。
问题：加盟商提出主管较为懒散积极性不高。
具体表现：接待顾客不积极，每天精神状态不够饱满。
解决方案：
方案一：从人员提升角度
1.3个月一次培训，养成定期学习的习惯。
2.结合培训内容，一周或两周后举行销售PK 例如：销售技能，指定产品，会员维护，礼仪风范等
方案二：从绩效考核角度
1.主管提成和员工成绩挂钩。比如设立一部分绩效奖金。包含底下员工考核得分，测评名次。
门店管理
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