如果我是部门老大，下边一个副手，还有一个职员，这个组合有点像任素汐主演的《无尽的尽头》中的组合
专业的事情肯定是要亲自着手，遇到比较棘手的问题，就三个人进行沟通一下
要有分工，这关系到效率
不至于问到一个问题，只有老大知道，老二知道皮毛但不知道细节，职员更是说不上来，导致被外人看来，整个科室业务不熟练，这就是老大的问题
要有原则，这关系到威信
是就是，不是就不是，在这种是非题面前就不要出现灰色地带，你都没有坚定的态度，接过来的窝囊活，下边人是绝对干不好的，最终承担的后果，肯定跑不了你
要有性格，这关系到生存
可以温柔，接过来的活，自己忙不过来，甚至就单纯自己不愿做，都可以交给下边人做，嘱咐好要点，到时候审核就好；你也可以粗暴，爆粗口，直接不接别人的烂摊子；但就别做温柔的抱怨者，给下边人一堆垃圾，自己还一直哎呀哎呀抱怨派活的人，长期下去，两边都不再信服你
