怎么激励团队成员

1.怎么激励团队成员。
物质：行业平均水平；
精神：目标激励(设定有一定的挑战)；公平公开的制度(程序公正)；
强化激励(达到目标，给与肯定，避免习得性无助)；工作的设计(分配任务尽量挑他感兴趣、喜欢的。员工列一张表，他的性格、爱好，擅长的能力列一下。工作也列一下。做连线。不能因人设岗，尽量照顾到员工)；及时激励(高频度、覆盖广的小奖项)

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