职场上什么样的人不容易被提拔？
太适合目前岗位的人。
当然这是抛开其它因素，只从常规员工管理的角度说事。
换谁都不如你合适，都没你干得好，这个岗位非你莫属，那么，即使你德艺都有潜力，老板也会功利地把你固定在目前岗位上，提拔的事情先靠后吧。
你有潜力，能做更大的事情，胜任更高的岗位。
但是，把你调离目前的岗位，没有合适的人接替你，这个岗位职责别人不如你完成得好，那么，意味着换人就会招损。
你离开这个岗位，这个岗位就会成为整个工作流程中的软环节，会影响整体效率效益，那么，选择起来，还是维持现状，把你留下来。
爱岗敬业，有“螺丝钉”精神，那就不要计较提拔的事情。
另外，还有一种现象，在现有岗位很优秀的人，提拔到新岗位后，业绩平平。特别是技术岗提拔到管理岗，结果真会出人意料，会让上级领导感到决策失误。
提拔，是员工管理的一种手段，其目的是人尽其才，提升效益。
但是，管理的终极目标是效益最大化。
假如，提拔一个人，对整体效率效益的影响平平，甚至有所下降，那么，提拔的事情就会搁置。等待时机成熟，再议。
