很早就在各大HR专业媒体上看到OD，也听说一线城市HR行业中薪酬最高的职位是OD。于是，对于这个词汇有了一些探究的想法，直到四月中旬江老师说开发一堂“OD组织发展研习营”，便有了“太棒了！”的内在想法。
OD，organization development（组织发展）的简称，是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展、改进和加强那些促进组织有效性的战略、结构和过程上，通过对组织进行设计、定义、对标、诊断、分析、组织变革、组织学习等有计划的干预，增强组织结构、进程、战略、人员和文化之间的一致性，提升组织竞争力，持续创造组织绩效，帮助组织提高效率和活力。所以，OD最终的导向是组织的自动自发的运行机制，期间一个OD的运营、布局以及识人，应当是我理解当中最核心关键的能力。
早上在社群吼了一声，告诉大家5.30要开课了，发现HR从业者们并不是特别感冒。好朋友给我留言，说咱们的学习课程不能放在太遥远的未来，解决眼前的工作问题提升技能比较重要。也有朋友和我说，OD的市场需求在宁波还得有好几年，客户不会为潜在需求买单的……作为一位生涯咨询师，本来就是习惯性的基于未来与趋势构建当下，只要我认定对HR专业到专家会产生加速度提升到课程，就算市场需要更多的精力去开拓，也是愿意全力以赴的。
你以为的痛点真的是你的痛点吗？OD，是需要被普及的一个代号，是需要HR在未来很长一段时间在企业行动的价值方向，一个值得你花精力践行的系统！
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