摸鱼，俗称溜号，指在上班期间偷偷做一些和工作无关的事，比如购物，追剧，聊八卦，玩游戏等。这种行为，恐怕是所有单位的领导最头疼的事了。
为了应对摸鱼，各单位绞尽脑汁想办法严格管理。格子间办公，袭击式检查，罚款，举报……就差每个人身上别个摄像头，全程录像监督了。可结果呢？不尽如人意。领导查的心神疲惫，员工摸的乐此不疲。再严厉的举措依然挡不住员工那颗摸鱼的心。
怎么办？领导生气骂中层，中层生气骂主管，主管生气骂组长，组长毕竟还要团结员工为自己卖力，只能和稀泥。等回家了再收拾另一半，或者打孩子。组长宝宝心里苦啊。
摸鱼，真让人头大。
这时候告诉你，有这么一个公司，允许员工上班有15%的时间去摸鱼，你会怎么想？
胡扯吧你就！
然而还真有这样的公司，就是那个因为卖口罩卖的特别火的百年老店——3M。
3M允许员工上班摸鱼已经很久了。摸鱼时间，可以喝咖啡发呆，可以和同事吹牛逼，可以联机玩游戏，可以自由联想……总之干什么都行。唯一要求是在摸鱼的时候，不管想到了什么新奇点子，哪怕听起来再不靠谱，请立刻联系公司的资金支持部门，尽快让点子落在纸上变成商品，公司奖励；如果没成为商品，没关系，失败就失败了，请继续摸鱼。
这样摸鱼的结果是什么？只是各种口罩吗？非也。员工给3M带来了7万多种商品、10万多种专利！商品种类多到什么程度？听听他们的口号就知道：除了不造上帝，什么都造！
这鱼摸的，值吗？真值！
心理学家早就告诉大家，其实人类的注意力保持是很有限的。人很难做到几个小时之内一直专注于某件事情，即使最要求注意力集中的学生，上四十五分钟课也得休息十分钟。所以，摸鱼是正常的。领导，请别上火。
既然摸鱼挡不住，那就顺势而为、因势利导，把摸鱼变的有价值。怎么做就取决于公司的管理水平了。3M就是个好例子。当员工知道摸出来的点子有机会变成沉甸甸的银子时，还会浪费太多摸鱼的时间吗？肯定不会。摸鱼的时候顺便琢磨琢磨，也许真就琢磨出点什么了。
利用摸鱼，员工休息了脑子，有时还获得了点子，换成了银子，最终公司获得了更大的价值。这不是双赢吗？
思路一变天地宽啊。
