把自己变成山大王：
就是占据了一块地盘，当大王的人：当今的程咬金占据了瓦岗寨就是山大王；当年的宋江占据了水泊梁山，也成了山大王；当您的座山雕占威虎山，也是山大王；当您的年羹尧把征西大军变得只认元帅，不任皇帝，那也是山大王。这个山的一个根本特征就是不服天朝管了古今中外所有的山大王都只有三种命运：被消灭，招安，推翻原来的王朝，最后取而代之。
我们姑且不论原来的王朝是不是就该被推翻？这是历史学家以及政治学家要做的事儿，大大小小的山大王，都对王朝的统治造成了或大或小，甚至致命的麻烦。那咱们民办学校当然不是王朝，不是王朝和学校的山大王，当然也就不是你死我活的敌对关系，但是我们却不能忽视山大王现象，对学校整体的巨大伤痕，那学校中层干部的山代王现象都有哪些表现呢？
第一、地盘里唯我独尊，我就是老大，即使是上级指令，也必须得到我的同意，否则下属不能执行。
第二、听不得上级的意见，更听不得上级的批评，对上级的批评建议，要么消极抵抗，要不百般狡辩。
第三、就是把下属视为禁脔，下属及时，犯了错误，别人不能说，更不能依规处罚，要打要骂给我来上级小从这个部门调个人或者上级想象这个部门派个人，那只要我不如意，那就是各种阻挠，推诿对待。
第四、缺少尊重，更缺少合作，互相支持的工作或者互通有无的信息，一切都要看我的心情
之所以会出现山大王的这种错，我源自于没有站在员工的角度，当领导也没有站在队友的角度，当队友也没有站在领导的角度当员工。
为什么会出现这种山大王现象？一般情况下成为山大王的中层干部，往往能力很强，刚成为中层干部的时候，还能戒骄戒躁，谦虚谨慎，但是随着业绩越来越突出，就越来越觉得自己了不起，自己不可替代，越来越骄傲，越来越膨胀，而上级呢？因为这位干部的业绩好，而对他采取了一种相对放纵的态度，最后就变成像童话里骄傲的公鸡那样，谁都不能说？谁都不能碰？逐渐就变成山代王。
这是对学校的重大伤害，但同时呢也是对这位中层干部的重大伤害，毕竟中层干部只是某一个部门或者某一个分校的负责人，因为这种山寨行为对学校的整体构成了伤害，那达到了一定程度，任何学校都不会容忍，如果不能改变，那最后就是要换将。
中层会考虑：我有能力换强，我就走人，但是到了一个新组织，一切还是都要从头再来，到了新单位，因为能力出众，又成了中层干部，但是如果不能改变原来的错误，就还是会成为新单位的山大王，那么最后又是换将的结果。
工作就像挖井，挖的越深出的水就会越多，这也就是代表着个人所获得的价值就越大，但是这样的中层干部一次次被换，就好比，在一地方挖井，刚挖出来水就不得不换另外一个地方再挖，那永远也打不出深水井了！
如果你说我吸取教训，以后不当山大王了，那为什么现在不改变？就在这个学校，就是现在我就改变，至少我减少了一次从头挖井的浪费。
有的山大王还说我离开就不到别的学校挖井了，我这里山头自己干那这件事儿啊，就要慎重考虑，具备自己干的条件，能不能承担？可能失败的风险权衡到底是自己干实现了价值更大，还是借助现在的团队力量，虽然自己获得的一定是整体收益的一部分，但是这一部分也会比自己单干获得的全部利益还要多，并且呢，不用承担，可能血本无归的风险，这些都要好好衡量。
但有一点是确定的，就是如果一个人，明知自己是山大王，还不想改变，那只能说明这个人的品格是有问题的，比德德鲁克：‘’好的品格并不能代表什么，但不好的品格则足以败事‘’这样的人创业也不会有大造就，因为品格不过关，不能凝聚人。
思考：咱们学校有这样的
中层，怎么做？
首先，微杜渐戒骄戒躁，能力特别强业绩特别好的中层干部也要赏罚分明，该表扬的时候大大表扬，该罚的时候也要一视同仁，中层起到带头作用。同时，更加注重带领中层的学习，学无止境，成长不间断。
