互联网思维三大模式：
功能成为标配，情感成为强需；
中间成本趋零，二次打击盈利；
个人异端化，组织社群化。
如果市场需求增长速度加快，那么技术革新的速度就要更快，技术革新加快，那么产品迭代的速度就要加快，产品迭代速度加快，产品的生命周期就要缩短，如果讲这个速度趋近于无穷，那么发现产品的生命周期近似为0，也就是这时候已经没有办法从技术上对产品的功能进行迭代优化，那么此时毫无疑问用户的情感需求成为了主导因素左右着用户对于产品的选择，所以互联网思维下的产品情感设计成了主要要考虑的。
产品生命周期近似为0，也就是说无中生有，有中还有，怎么快速的迭代产品，同时能够在没有中创造有，怎么实现颠覆，成了企业应该思考的问题。
如何为产品赋予用户的情感，如何给用户一种极致的体验，形成一种产品本身的吸引力从而使用户自然而然的受吸引，并成为产品的忠实用户，甚至成为粉丝，我想这应该是每个互联网产品人应该去思考的。我们可以看看娱乐圈的粉丝经济，没错，经济，在粉丝的拉动下促进了多少明星的曝光率，创造了多少的国际巨星，而这种粉丝经济在成本上甚至不要求什么，他们只是一种自发的宣传，因为他们在明星身上得到了情感的体验，我们互联网产品也应是这样，形成我们的粉丝经济，将我们的产品营销融入到我们的产品本身，形成我们产品的用户特有的气质，也就是社群。
苹果在全世界有一群死忠粉，每一次的苹果发布会都是一场世界级的盛宴，因为它极致的用户体验，当然这是在不考虑苹果的性价比的上来说的，毫无疑问，从乔布斯开始苹果就关注于用户体验，看苹果的体验店就能了解到，整个体验店不似传统专卖店那么古板，就是简单的你买我卖的设计模式，而是一种像聊天室的一种设计，你体验你的产品，我来为你服务，真正给了用户一种情感上的满足，在这里，用户成了主人，我想虽然乔布斯已经离去，虽然苹果最近也面临危机，但是这种情感体验的方向是绝对没有错误的，互联网的时代，谁能真正在情感上满足用户，谁就能抓住用户，并形成自己的粉丝经济。
当然有了自己的产品气质，形成自己的产品社群以后，如何更好把这个社群经营下去那就要另说了。
