昨天向客户领导汇报时，他提了一个看似简单却极为关键的要求：各家子公司的资产清查报告虽已齐备，但更需要一份高度凝练的汇总报告——毕竟向上汇报时要简明扼要，不能啰嗦。
客户没有明说“今天就要”，但语气中的紧迫感，我已读懂了。
于是晚上七点回到酒店后，我立刻打开电脑。没有犹豫、没有拖延，我先将审计问题归类，梳理出一个初步框架，写出两个方案与几点建议。之后，我把这个框架发给了DeepSeek，请它帮我做专业化和标准化处理——它回应得很快，没过多久，我就收到了一份更清晰、有条理的版本。当晚，报告主干已定。
今天一早，我直接投入内容填充。不到两小时，初稿完成，立即提交给领导审核。十一点左右反馈回来，我按其意见快速修订，下午定稿。如果今天之内能把这份报告交到客户手中，想必会给他们一个惊喜，更加认可我们的工作。
回想这次为什么如此顺利，我发现关键一点是：我主动把 Deadline 提前了。我没有按客户“隐含”的期限走，而是给自己设定了一个更早、更明确的时间节点。因为我深知自己有习惯性拖延和完美主义倾向——总想着还有时间、还能优化，结果反而在最后关头手忙脚乱。
而这次，我用“自设期限”的方式破解了这个循环。它推着我快速决策、及时完成，也让我赢得调整和反馈的时间。
有时候，我们只需要比要求再“狠”一点，跑得快一点，效率就能悄悄翻倍。而省下来的时间，都是你的自由。
高效，其实是一种预判能力。
你怎样对待时间，时间就怎样回馈你。
