《企业战略管理中要解决的问题》课题纲要
培训主题：
一、 战略管理五项任务
1. 制定公司的战略展望和业务使命
2. 建立目标体系
3. 制定战略
4. 公司的战略包括哪些内容？
5. 战略的实施和执行
二、 行业及竞争分析
1. 行业及竞争分析的方法
2. 行业最主要的经济特性是什么？
3. 各个竞争者的力量有多大？
4. 行业中的变革驱动因素有哪些？
5. 竞争成功的关键因素是什么？
6. 行业及竞争分析的实际操作
三、 评估公司的资源和竞争能力
1. 公司的资源强势和弱势是什么？
2. 公司的价格和成本是否具有竞争力？
3. 公司的竞争地位有多强大？
4. 公司面临的战略问题是什么？
四、 五种基本竞争战略
1. 低成本供应商战略
2. 差别化战略
3. 最优成本供应商战略
4. 小市场战略
五、 公司战略和公司形势的匹配
1. 成熟行业中的竞争战略
2. 制定成功战略的13条戒律
六、 实施战略
1. 实施战略的框架
2. 领导战略实施过程
3. 建设一个有能力的组织
4. 未来的组织结构
5. 文化和领导
