说到最近商界的新闻，莫过于苏宁收购万达百货，一度刷屏整个新闻热点。很多人抱着看热闹的心态，一个愿打一个愿挨，但仔细研究这些路径后，你会发现，真相远远不是你看到的那么简单。
2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司(下称“万达百货”)下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。
而在2015年，万达百货 “一年关店56家门店”
事件震惊业界。苏宁易购不可能不知道，为何还会接手一直处于亏损的万达百货，这里面的原因，可能只有当事人才知道，但万达真的到了需要变卖维持其他行业了吗？
万达百货因何被万达舍弃？
万达百货成立于2007年，隶属于万达商管，到现在也已经12个年头了，万达百货是在万达商业地产发展初期，为了支持万达广场而衍生的业态。可以说为万达立下了汗马功劳，但为何从110家门店到37家门店，再到现在的整个把万达百货出售。
万达集团董事长王健林此前接受媒体采访时曾表示，万达百货亏损，一方面受八项规定及电商冲击，百货业整体不佳，此外最主要是内部管理层出问题。随后有媒体传出万达百货将近30名高管离职，内部动荡不安，员工流失率闻名业界。
从商业逻辑上来看，因为万达百货一直处于亏损状态，将经营欠佳的万达百货出售回笼资金是万达止损的最佳解决方案。但苏宁又不是傻子，为何会接下整个烂摊子?
苏宁为何收购亏损的万达百货？
苏宁方面表示，此次的收购将为万达百货注入全新的数字化变革。苏宁拥有的大数据、人工智能等技术手段，将会通过对百货行业的整体数字化改造，进一步提升服务体验。
这些官方的回复，往往可信度都不高，说大了理由，说小了利益。真正让苏宁易购接手万达百货的原因我想无非就是以下2个原因。
1、看中了未来实体店的发展趋势。
实际上过去的两年里，万达百货的业绩实现了持续增长。万达百货这两年才开始有盈利，总销售额超过150亿。2017年开始大幅盈利，年销售与客流均稳健增长，净利润同比增长60%左右，堪称近十年最好的一年。”而此次收购万达百货，也可以看做是其全场景零售能力全面输出的最新案例。
2、实体商业与电商相结合，通过数字化技术改造，形成全场景体验的新业态，这已是实体商业互联网改造的主要路径。
苏宁方面表示，将通过输出智慧零售CPU能力，突破传统百货概念，从数字化和体验两方面改造供应链，打造全新的百货核心竞争力，补强百货这一重要拼图，进一步完善全场景、全品类布局。
