自1996年成立以来，乘着中国改革开放的春风，益田集团凭借精品化、定制化的路线及商业发展优势，在地产巨头扎堆的深圳发展成为了集旅游商业、智慧地产、新兴产业、文化教育、医疗健康、金融服务六大业务板块于一体的大型股份制集团企业。
业内分析人士指出，益田集团在过去的23年中，表现得极为低调与稳健。低调的是，相较于集团本身，益田集团旗下的商业、地产或教育业务品牌更为客户所熟知，这也反映了益田的商业逻辑——坚持用好的产品来说话。所以，即使有重大项目入市，益田集团也很少选择高调的发布亮相，用广告来刷屏。而益田集团23年的砥砺奋进，每一次关键的战略转型，都能以稳扎稳打的姿态，最终以优质的产品向外界交出亮眼的成绩单，则彰显了其一贯稳健的风格。
回望益田集团的转型之路，每一步都是对“品质”的精益追求，每一次都是对创新的无限突破。
时间回到1996年，彼时的益田，以开山之作——深圳益田花园，第一次把欧陆风格带入了大众视野，这个举动轰动了当年的深圳房地产市场，引领了欧陆风的潮流。而后又成功打造“共和世家”、“半岛城邦1期”等具有重大市场影响力的精品项目。但益田也意识到，在局部市场做精品住宅，益田有这个能力，可企业规模进一步扩大时，该如何构建竞争优势?
2002年，益田集团在制定发展战略时，集团董事局主席吴群力提出：“如何让行业标杆企业向益田学习点什么?”从欧美发展趋势来看，住宅单一的居住功能已不能满足现代都市人的需要，以运营管理为核心的商业地产才是未来城市发展最重要的方向，无论是从社会资本流向的角度，还是从企业未来发展的角度来看，都将往这个方向走。于是，益田集团在业内率先开启了以商业地产为突破口的战略转型，确定了做复合型商业地产开发的战略定位，并从单一住宅开发的区域型房企转变为一个拥有跨区域品牌的住宅与商业复合型地产企业。
益田着手打造的第一个商业项目，就是今天享誉华南乃至全国的深圳益田假日广场。2002年，益田集团迅速组建专业团队，走访学习全球优秀商业项目，积极探索，潜心研究，紧密围绕假日广场的规划、设计、工程、装修、运营、物业等内容，展开 60多个研究专题。 2008年益田假日广场开业时，展现给公众的是时尚大气的建筑设计，奢华梦幻的内部装修，完美体验的人流动线及灯光环境……益田假日广场，如同一艘停泊在碧海蓝天下城市中的豪华游轮，带领每位客人体验奢华的永恒和时尚的魅力。益田也藉此项目，正式奠定了体验式商业地产专家的地位。
当记者问道益田产品为什么吸引人、有人气?益田集团总裁黎志强的回答是“因为它代表了未来的生活方式”。原因就是这么简单。一个城市的文化、休闲、娱乐往往会不断向更高阶的方向去发展，但益田会持续创新，不断去整合优质的城市资源和配套，让消费者去尽情享受这个平台，最终把自己的生活和这种优质生活靠得更近，又或者是直接融入到这种优质生活方式里面。
标杆项目的成功只是一个案例，益田是从价值观、经营逻辑去勾勒自身的商业帝国。一般而言，国内很多大型商业地产企业，经营策略多是在通过标准化复制，最终走资本运营路线。而益田的模式，是将领先的商业地产开发理念与当地的历史和文化进行有机结合，通过对城市优质资源的整合，打造多样化的平台，引领城市新兴生活方式在益田商业综合体落地生根，创造新的生活方式，为每一个进入的城市增添价值。
2015年，在商业、住宅的运营模式及商业模式已日臻成熟的基础上，益田集团开启了在产业、文化教育、医疗健康、金融服务的相关多元业务布局。益田集团的目标是做创新型城市综合运营商，通过“精益用心”的产品和服务，为客户带来“精彩体验”，从而实现品质生活引领者的企业愿景。
细数益田集团的发展之路，与其它地产起家的企业不同的是，其在23年的发展历程中一直坚持做“不同”。奋进路上，益田集团始终将“品质生活引领者”作为企业愿景;2019年，益田集团以“质存高远 益心所向”作为年度主题，以城市综合运营商姿态，布局全国一线城市，以精品亮点项目展现集团高远追求。
质存高远是目标，益心所向是行动。只有当品质与创新两者并行时，才是“质存高远”的真正意义所在。
未来的发展之路，益田集团将持续稳健前行，秉持品质初心，携带以人为本的爱心，用心创造人们的精彩生活。
