本周我完成了《高效能人士的七个习惯》全书的阅读，重点阅读了习惯四、五、六、七的内容，即关于在公众领域取得成功的四个习惯，下面是我用思维导图对这四个习惯进行的提炼总结。
关于双赢思维，我从现实工作中可以深切体会到它对于一个人在公众领域真正取得成功是多么地重要。在许多企业里，有些领导虽然工作能力很强，但是缺乏甚至根本不具备双赢思维，因为他不具备双赢品德、建立和维护不了与自己员工的双赢关系。也许他是一位讲求效率、务实肯干的人，但他没有知足心态，认为在实施领导的过程中必须要压倒他人、让员工百分百服从他的意志，不会考虑员工是否真地能在这个企业中实现自我价值的提升并改善其个人经济条件；这样的领导也不会不断地去充实与员工的情感帐户，认为他与员工的关系仅凭那一纸合同就足够了，不需要通过其他的情感互动去做锦上添花的事情。在企业中，一般这样的领导可以通过照章行事去实现企业的既定目标、并通过企业对他个人的绩效考核，但他与自己的员工之间形成不了真正意义上的双赢体系，还不能说他在公众领域迈出了成功的一步，一旦出现涉及员工自身利益的问题不能被合理解决，也就是不能达成双赢协议的时候，这种冷淡的雇佣关系就会脆弱得不堪一击轻则导致这名员工被解雇，重则双方彻底撕破脸皮而上诉法庭、导致雇方连连惨败，何谈是否还能完成双赢过程。可能解除一名员工并不困难，但从某种程度上说这对企业也是一种损失，而这种损失很可能对企业在业界的资质和发展产生潜在的巨大影响！
关于习惯五、六、七，作者向我们阐述了如何去做的方法，我个人理解最重要的就是要在认清自己的基础上，不断去学习、实践并做到持之以恒，而个人品德却是这一切习惯的基础，否则都是空谈，都不能真正实现个人成功和在公众领域的成功！
读完这本书，感觉这二十多天自己似乎走完了一个“小长征”，从初入旅途的迷茫，到渐被引领体会到旅途的广阔，直至旅途结束突然开悟，这一段旅途的结束实际上是又一个开始的起点，我将带上收获的勇气和干粮继续上路！
