2018/7/7 周六 阴
最近这几天我们团队人整个士气低迷，每个人的积极性都受到影响，好像最近下班我们就在一直吐槽这些事，弄得整个人都是负能量爆棚。
上周我们团队领导做工作汇报，这个关系着我领导能不能转正的问题，领导说我一会去做工作汇报你们全部过去去听就行了，当时我们都以为像他说的你们就去听听就好，当我们进到会议室遇到我们直属领导见到我们的时候说一会你们把你们准备的东西都说一下，我们当时全懵一整天都没人告诉说要准备资料，我们也是刚知道这要开会的事。当公司高层全部都进来的时候，领导说可以开始啦！
我团队老大说我没来得及准备PPT，今天我就用笔在上面写吧！当时他说我这句话看到领导的脸都绿啦！
公司高层领导说那你就说吧！于是我领导就拿着笔在上面巴拉巴拉的在上面一边讲一边写，说着说着就被领导打断说，你现在讲的太乱了我们听着都有点迷糊，你能给我讲讲这些粉丝增长是因为什么事件，粉丝增长的趋势，都是什么人关注的。
公司高层说我们现在希望看到的是具体的数据，不是你说的这些，当时我们团队老大就说别着急我慢慢的讲等下我就说到了。
公司高层说你们现在离公司年初计划的100W粉丝还差多少，我刚进团队的时候还不明白怎么我们的群为什么叫“冲刺100W”，原来这是他们年初就已经定的好的目标，我在想我刚来的时候就已经离他们定这个计划已经过半年啦，我来的时候他们这个一点起色都没有。
领导越讲越不清楚，思路也越讲越乱。下面的领导都开始着急在下面质疑他说，你们现在有没有制定目标怎么完成这100W粉丝，这些粉丝到最后的转化率是几？
当时我领导就回他说现在就今日头条上面的粉丝增长的比较快，但是这上面的粉丝转换率比较低，领导就一这拿着个话说那按你这，要多少粉丝才能满足年初的计划，你打算多久完成这些。团队老大说现在我在做粉丝裂变，我现在已经在很多方面做了，但是效果并不是很明显。
公司高层说那你有什么计划能完成，我们老大就开始说现在我们还没有具体的产品，公司那些课程现在做的反响并不是很好……在最后我们团队老大和公司高层吵了一架
最后这个会议在不了了之中结束。隔壁部门的领导在所有的领导都走完之后又进来说，我早上就告诉你了你要准备充足点，你看你准备。领导说我时间太紧，我已经准备的差不多了，隔壁部门领导说你看你准备的还是你来面试时候用的，他们现在要的是不一样的方案，她说你部门的人都没准备吗？就有老员工说我们也是临时知道这些的，通知我们的时候就开会了。
我们领导就抱怨说这些领导什么都不懂还在这里瞎指挥？他说完这句话的时候下面就开始炸开了锅，我说现在理他们当初这个计划已经过了半年，我这才来不到一个月，你们之前怎么这些账号都没运营起来，要是按年初到现在怎么也该有点成绩啦，领导说他们现在主要就是卡我转正那，他说你看那个胖子领导什么都不会，一个月工资还那么高，我要这么一点工资还在这卡着。
被领导这一通抱怨之后我们所有人情绪都来了，下面都开始吧啦吧啦的说起了，有说辞职的，有说以后就在这混日子吧，领导说我现在都不想干了，他们都不理解我……
因为这件事现在弄得大家上班的积极性全部都降到及低点，做什么事都没有积极性。这种情绪刚开始就一个人有慢慢的大家都 被这种情绪带进去啦？现在我们上班下班整的个人都负能量爆棚。
