打卡题目：利用「凡事必有四种解决方法」的理念，尝试输出 DISC+自己工作/专业 上的思考及应用。

同一件事不同的人，会有不同的处理结果。有些人很轻松的就能解决你认为很难的事情，而你拼尽了全力，也得不到一个好的结果。如果是在以前，我可能会说这是人的性格造成的。但是现在学习了DISC，我会说“凡事都能有四种解决方案”，运用好DISC，我们可以扬长避短，可以挖掘出事件背后隐藏的其它可能性。

来说说现实生活中案例，如果运用了DISC会得到怎样的结果？

今年的国庆和中秋重叠了，职工很早就在议论今年这个双节怎么休。院委会召开会议，商讨出了休假方案。但方案公示后，行政办公室就闹翻了天。

D型领导决定的事情，大多时候下属都不能改变，只能举手赞同。负责行政的I同事向来都是和气的，这次却翻了脸，对于员工的质疑，她很生气。与员工针锋相对，互不退让。

作为行政主管的I未能倾听员工真正的诉求，她们诉求的不是多和少，而是公平不公平。一直以来他们对于别人可以连休，而自己只能轮休的惯例，就心存不满。

在与员工的沟通当中，行政主管没能控制情绪，激化了矛盾。如果她能适当的运用S特质，以理解对方的姿态来和对方沟通，我想结果会完全不一样。