近年来，各地各部门高度重视干部队伍建设，力求破解干部队伍年龄老化、文化素质偏低等难题，努力提升干部队伍整体素质，为各地经济社会持续健康发展提供了坚强的人才支撑。
拓宽干部选任渠道，让优秀年轻干部脱颖而出。一是认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》等制度，加强科级领导干部管理。二是打破身份、任职年限选拔干部，把实际工作能力强、业务过硬、群众公认、经得起考验，能够担当重任的优秀事业干部按照人岗相适的原则调任到科级领导岗位。放手使用学历较高、综合素质好、有培养潜力的年轻干部。三是加大干部统筹选拔力度，实现由“伯乐相马”向“赛场选马”转变，在更大范围内选拔优秀干部。深入推进竞争性选拔干部工作，全面推行中层干部竞争.上岗工作，真正做到能者上、平者让、庸者下。四是开通年轻干部“绿色通道”，进一步加大干部破格提拔力度，对特别优秀的年轻干部在越级和破格提拔上有实质性动作，打破论资排辈、求全责备，在德才兼备、注重实绩的前提下，优先使用年轻干部。
完善干部培训方式，切实提高干部能力水平。一是采用上挂跟班学习、下村挂职锻炼等办法，提升年轻干部业务能力。把年轻干部上挂跟班，进行压担培养；同时把新招录的公务员、事业人员放进村进行下挂锻炼，使其尽快了解和熟悉基层工作。二是实施“年轻干部成长工程”，平时工作平时工作中对年轻干部进行轮岗交流，结合全局工作，安排到乡村振兴、生态环境、征地拆迁、信访维稳等重点工作岗位上历练，拓宽锻炼渠道，丰富工作经验，增加生活阅历，提高综合协调能力。三是按照“干什么训什么，缺什么补什么”的原则，举办科级领导干部、科级后备干部等主体培训班以及“二十大精神”轮训班、党政干部综合能力提升等专题培训班，促使年轻干部研习业务、开阔视野、增长才干。四是运用走出去的方式，到等地开展现场体验式教学，提高教育培训质量。
规范后备干部管理，让作风务实的干部有“出路”。一是规范干部初始提名权，坚持把科级领导班子后备干部作为干部任用提名的主体，推行差额提名制度和提名公示制度。二是健全后备干部民主考察制，坚持定期和平时相结合，坚持静态和动态相结合，加大实地考察、跟踪考察、民意调查的力度。三是研究制定科级后备干部动态管理制度和考核激励机制，科学考核科级后备干部工作实绩，并正确运用考核成果，对作风正派、工作能力强、群众公认的科级后备干部，敢于破格提拔使用，形成“能者上、庸者让、优者进、差者退”的进退机制，吐故纳新，始终保持基层年轻干部的生机与活力。
