PS:末尾有彩蛋哟
想要写这篇文章我也想了挺久的，最近伙伴做的事情令我的感触也是非常的大。看到了她们刚刚加进来的样子，就想到自己以前加入新的圈子。在她们的身上我感触最大的是一个利他的心理，不仅在团队当中在生活当中利他的心里也是非常重要的。
做很多的事情都是需要团队协作，而在协作当中难免会出现一些意外，这跟时候需要有人往缺口冲过去。有次我看到过这样的一些现状：流程出现了一个状况，急需要有人主动承当，一个管理者在群里@了半天没有人回应，没办法只能自己硬着头皮上。
平时这个管理者什么事清都是独揽着，出尽风光。外人一提起这个团队只想得到他，他也名副其实的当上了“明星”。大家都缺乏利他，自然不会想着为他做点什么事。我上次看到这样的一句话：学会让自己的团队成为明星而不是自己—来自《团队的危机》。
相比每一个人都是明星的团队，它更加具有战斗力，因为这不是个人。
我当初的认知还没有到这样的一个水平，只是想着做事情和多做事情，很多没有意识的做事。现在回想起来，还得亏自己有意识的记录总结。这样才有回味的机会，利他不仅是多做事而且是有意识的承担事情。
学会利他可以让我们能够走得更远，有些伙伴主动的承当很多的事情，更重要是在不停的反馈，因为他们知道目前的任务重，事情多，保持这一个连续信息的重要性。
这样可以让很多的流程更好更快的进行下去，有些信息并不是所用伙伴都是知道，了解，可见反馈也和利他有关。还有一点是我发现她们能在攻合之间能够很好的运用，她们关注的是怎么样让着一件事情能做的更加好而不是把责任和任务分的很清楚。
说白了能够真正的学会利他一个原则就能解决80%的团队运营问题，有句话是这样说的用一个领域20%的精华知识解决该领域的80%的问题，我相信利他就是这样的精华。
说实话我也是非常的佩服这些伙伴们成长速度，在不断的前进的过程还能够有这样的一个认知。
