身在体制里的我们原本选择空间就非常有限，但还要我们处理好让我们最头疼、也是最重要、更是最经常的一个关系：与两个“头”的关系。这两个头是现有体制平衡的核心产物，确定了相互之间制衡的关系，很少有人能够在两头面前混的都如意。
比如你与这边近了，那边就会有所怀疑；当你在这边混的蹉跎时，那边就会想你在这边这个头终于遇到麻烦了，甚至内心萌生庆幸之感。
处理这种关系让我们无数体制内的同志们感觉身心疲惫，满头大汗，颤颤巍巍。
在这其中最让我们感觉忧虑的无非就是两个头意见相左，一头要这样，一头要那样。作为下属你咋办？两个叫板的人，如何统一意见，如何让自己和两头都满意？
第一，绝不当二者团结的绊脚石。不能一边倒，一边倒靠的是人，人能靠得住么？有时能，但放眼去看，还是该靠制度和自己靠谱些，这样不论你在什么时候都能自强不息，让自己满意。
第二，努力维护两头的团结，不当两面人。不这边说那边的坏话，不能诋毁一头拔高另一头。因为团结没有哪个领导不重视，没有哪个干部不重视，如果你这样两三次，只要是个人都会对你产生厌恶。
第三，留下自留地的空间。当两个头当面不合时，我觉得自己装病，比较合适，最好能突然倒地，口吐白沫。背地里相互较劲时，干好本职，不搅浑水，如果浑水溅到你身上，主动认错，说自己不得行，都是自己的问题，与哪一头都没有关系，因为自己的错误导致当前这一局面。如果浑水因你而起咋办？一般都是无心而为之，这一情况下主动认错，发呆装傻，等待时间解决问题。如果你有心而为之，一般情况下只有自寻死路这一条路了。
第四，提前沟通协调，不要上来就上文上会。在做计划或方案前就两边听风，切记不要在一头说出另一头的想法，如果这样你就会有个悲剧的结局。一定记住，不能在一头过于体现另一头权威，最好是在他们都不知道对方意图的情况下，努力把两人的意见合二为一。而且这个一还要在两个头面前体现是你个人的意见，不是另一个头的意见，从而不断推进两头的默契。这个事很难做，因为很多人通过过分依靠一头得到立竿见影好处。所以想要推进两人的默契，没有意识到这一点，很难做到。
最后我想讲一下影响两头不合的原因。1.两头的个人修为，这得看你运气。2.两头的性格特点，二人如果性格有点类似，那么这个合就有一定难度，同性相斥嘛。3.下面捣乱。我暂时认为这是最重要的诱因。因为这两个头，肯定知道团结有多么重要，绝对不会无缘无故相互较劲。但每天面对一些所属人员传达转达的失误，导致两头心中不断积压埋怨心理，心中堵起，如何能顺利团结，走向默契？当然如果有一头境界够高，那么什么都不是问题，这个是可遇不可求的，很难遇到，也很难做到。
同志们，愿你在军旅之路上走的更顺一点，这是我这些感悟最大的愿望。
