红宇班班分享[
1：社群经济：变现学院近千位会员和近500高级合伙人。
2：三流社群卖产品，二流社群卖服务，一流社群卖文化
3：变现学院️产品、服务和文化，变现学院十大文化
1.孝道文化：变现学院的家人文化
2.包容文化：大格局文化
3.赞美文化：赞美要像呼吸一样的文化
4.日精进文化：每天坚持日精进，培养觉察人，事，物文化
5.复制分享：复制，借鉴，组合创新文化
6.感恩提建议文化：提建议的人是让自己更好成长的人
7.极速行动文化：唯有行动方可破局的文化
8.挑战文化：把困难和新知当红利的文化
9.采访牛人的文化：敢于去链接比自己牛的人
10.把劣势变优势的文化：差异化思维文化
4：社群进行对比打造，参照复制变现学院帮助千万人实现变现能力，帮助打造十万人拥有变现的系统
5：变现学院是中国新生代社群运营领军品牌，致力于帮助一亿国人点亮思维、提升思维，帮助1000万人提升变现的能力，让100万人拥有变现通道，提升家庭幸福指数。
6：社群通过投资、项目来实现，需要教练长期规划，别人愿意在平台学习，是因为平台的原因。
7：帮助培养社群运营人才去实现社群运营，从小白到懂得系统运营的方法，找到社群运营工作。甚至达到变现百万，从0到1，实现变现
8：社群商业思维，运用思维迭代更新，理论+实操
阿紫老师分享：
90年后新力量：变现学院文化+变现学院20字方针
利他就是最好的商业模式，产品+关系=社群运营
社群案例拆解：本尚书院策划，运营，刚开始不看好女性社群，14天实现104万业绩，建议建立班主任群，盯运营，盯人，对创始人️要求，对团队️要求，创始人负责人难于开口谈钱，
社群里需要平台创始人适当的去谈，聊业绩
平台先️钱赚再️养人，
社群规划环环相扣
1.意愿度问题
背后有团队的配合：在每个社群背后有打胜仗的觉醒，永远叫不醒一个装睡的人。
2.培养能力的问题，不要挑剔他人有没有能力，我们要培养他。
3.团队平台足够开放，能够近距离接触到创始人社群的核心、打法。
你的+我的=大家的
加速成长，唯有行动方能破局，不是你行你才上，而是你上你才
红涛教练分享：[太阳][太阳]
999成为群主，助力授课，群规统一规划，招募100位群主：
一是允许建群，营收自己收
二是群主可以加入升级训练营
1.让人明白有力可图
2.让人觉得是容易的
3.让人明白即使没成功是值得的
自学中医的各种知识，下苦工学习各种穴位各种中医知识。
十个月持续分享，通过十个月把二十人的群裂变六个群，每个群200人左右，只有一个人，和一个助理，做给下面的人看，做社群难不难。
变现学院总结这么多系统，让大家更便捷了解社群，分享的内容能不能帮助身边人，利他。
架构-商业模式-运营-
是否愿意慢下心来学习社群运营的流程？
是否愿意长期的耕耘？
愿意利他，愿意耕耘，愿意为用户提供价值
你有资源，我️运营价值，一起共创！少走弯路。
不用亲力亲为，增加能力
事情不复杂，用心学习+运营的标准方法，社群运营就不难
利他，一起共建共享！！
海明教练分享[爱心][爱心] 涉及各种平台-全域流量
全国社群中玩的好的社群，进入去看他们是如何玩？
考察：成为会员去比较
考察后发现只是看起来好，但是实际很难落地。
过去的思维活在不断变动的社会里
怎么在日新月异情况下，思维不断迭代，看到本质，里面的逻辑和联系。
抖音，微信，日活很大，还有待挖掘。
抖音也是所有人都可以来，现在把外部流量的给断了，慢慢维护自己的流量，这是趋势。
2个带货主播，其他人无法复制，前2名与后面差距很大，为什么？
把握趋势思维
喜马拉雅上也有千万级主播
升级变现学院是体验出来的。和其他平台不一样的地方，裂变导流到服务。
共建！不拘一格降人才
做宣传，一个海报达不到我们想要的效果，需要海报加文案
图片+文案 且达到互动效果，回答666进行实操！
很多关于销讲都可以用到：在怕什么？是否️实操的训练！
感悟：未来无社群，不商业，可见社群对我们的重要，学习好社群对我们的工作和生活带来很大的益处，有自己的粉丝，有自己的私域流量，我们要跟上时代的步伐，抓住风口，不断提升迭代思维的能力，学会社群运营帮助我们副业变现，也希望自己长时间浸泡在变现学院里深耕，提升自己的解决处理问题的能力。
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