机遇变现的问题。

如何理解非顾客?非顾客带来最大的价值是什么?

不满意的顾客,拒绝使用的顾客,准顾客和未被锁定的顾客之间边界是什么?

客户旅程图是否根据不同行业会有不同的图表,应该怎么来去设计呢?

全力开拓全新的客户群,一段时间之后如何避免竞争对手像素级的复制?

成长类型中突破性成长与颠覆式创新破坏性创新有什么异同的地方?

如何解释突破性问题证正确性和标准?

选择性,排除,缩减,加强,及创造功能与提供物,跟提供解决方案和体验的区别是什么?

如何在有限的时间内让学员学会那么多的图表,哪些是最重要的呢?

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