三个“管理”话题不仅让我窥见了一丝管理这门学问，也让我对“管理”个人底层操作系统的构建有了一些认识。它不仅是一个综合的个人基础维度，芸芸众生每天也无形之中都在践行，只是自我意识的认知是否能体会得到。三个故事阐述不同的管理维度，站在不同管理维度看故事，相信每个人都有自我管理认知了。三个故事我便从我在这个学习过程中理解的管理进行阐述。
尤努斯和他的管理银行：尤努斯家境殷实，加上自我条件出众，学识渊博，回国不久便成为任吉大港大经济系主任。经济改变社会，尤努斯通过在任教的过程中所见所闻让自我意识到知识和现实世界的穷人所不对等，便创造性的为穷人而争取贷款的小额信贷，为无数家庭摆脱贫穷创造机会。理论与现实实践的结合；人性的两面性：自私与无私；管理的创新性挖掘等方面成为让尤努斯的把穷人作为老师进行研究为社会解决实际的问题有效管理工具。
“你如何衡量你的人生”这堂课我觉得更多的让大家认知到自我管理的衡量价值，探索自我管理的核心，构架完成的管理认知体系。三个问题：1.我怎样确保我在职业生涯中会快乐？2.我怎样确保我和我的配偶及家人的关系将成为一种持久的快乐源泉？3.我怎样确保我一定不会进监狱呢？给我们带来了自我管理的深入思考，可能咋一看大家都心中有了自己的既定标准，但是你能一直延续着你的既定标准不断践行与进阶么？衡量咋们的人生标识的正确尺寸又是啥？探索你底层的欲望，网上有一则“借船过河”的测试底层的案例，诸君有兴趣可自行测试一下。知道自己想要什么，通过自我践行又可以怎样去践行呢？我相信本堂课的七个具体的案例故事以及管理阐述对大家深有启发，平时大家肯定或多或少都有一个小flag，各种自律的践行行为，但往往大部分都是中途而废，逾越了一次小红线便一发不可收拾，思维惰性习惯性的成为了自然，各种“风向”因素导致你也就偏离的你的既定航道，舵向被各种你的“鸿沟”所掌控，我们便不在是当初的自己。
七点指导性的管理认知从个人对管理职业的认知，人生战略的必要性，个人时间、精力和天赋，文化环境营造，“边际成本”认知误区，一生之中谦逊的重要性，衡量人生的正确标识这几个方面更像是管理底层操作系统的软件，具有具体的应用功能，反馈底层管理操作系统，实现人生管理的各项价值与意义。而我经过在和君的学习与交流，真真切切在感受自我管理的变化，早起打开，跑步，听书基本已经完成第一阶段的跨越，很多时候自然而然。管理不仅仅在于内心的自我设计，也在于外部环境的营造。目前，我通过我的个人经历与和君这种自我管理影响了部分身边的朋友和同学，我相信做好自己，我会影响越来越多的有影响力的人。
“三年业绩翻三倍，两年业绩翻六倍”的故事其实挺让我感到神奇的，为何有的一辈子永远停留的业务能手，领导者，而不能成为杰出的组织设计者、管理者。管理的本质来源与生活绝大部分人优好像琢磨不透其本质系统，自然也无法体会管理的奥义。根据本故事我所理解的管理停留在浅显的认知，仅仅是通过探索摸清楚明天存在的既定问题，在通过各种思维结构转化出具体的实践措施，把握核心问题，围绕核心问题调用自己与他人的知识库存，转化管理资源为具体可行的生产力。且行且学且珍惜，先从管理自我开始，做自我的组织管理优化。
