实例化需求说明是一组过程模式。
避免：盲目接受
应该：确认目标范围，做到“即时（Just-in-time）”
避免：传递失真
应该：协作制定需求说明。多人参与需求收集，并充分利用整个团队的知识和经验。
避免：理解偏差
应该：举例说明，并确定出那些描述预期功能的关键实例。
避免：过多的细节让实例更难沟通和理解，产生浪费。
应该：提炼需求说明，为开发和测试创建一个具体的，精确的上下文。
避免：需求验证时产生不必要的延误，反馈慢
应该：快速反馈，而要把验证系统的流程变得廉价且高效，简单的解决方案就是自动化。
避免：文档过时
应该：频繁的检查所有可执行的需求说明。
最终：演化出一个文档系统。
