文/马梓开
我们常常说，快乐工作，快乐生活，可是实际上在工作的过程中，我们往往不快乐。
不快乐的原因，就在于公司的环境，公司提供的工作条件，公司对我们的苛责，以及领导对我们表现出来的求全责备。
在管理工作中，很多公司以罚代管，很多老板对下属特别严厉。他们对此还会自以为是，认为自己在给员工做好事。
“对你们严格要求，是为了让你们变得更加出色，具有更强大的工作能力。”他们这样说是不是听起来很熟悉？
实际上，所谓严格要求，并非是指工作态度和程序时间点的严格和冷酷，员工稍微迟到几分钟就大发雷霆，员工工作不入自己法眼就批驳得一无是处，好像自己才是决定一切真理的标准；有些老板甚至对员工限制得特别死板，这也不准做，那也不准做，不知道一天下来，到底有多少事情是员工可以自主的。
为什么数以千万计的年轻人宁可送外卖也不去工厂？其实就是因为送外卖给了年轻人表面上的自主感。自己快一点慢一点问题不大，车在自己手里，总算有一些自主、自决的感受。
而员工心情好才会效率高，心情好才会绩效高，这已经是无数企业实践所证实的结果了。
01 员工心情好，工作才会无拘无束
员工的心情好了，感到很舒畅很自在了，才会具有更好的工作状态，才会具备更好的工作热情，才会把工作当作一件快乐的事情，一个快乐的延伸。
与此相对，员工如果感到很郁闷，如果感到很憋屈，如果感到很难受，如果感到很压抑，那工作的心情肯定是很糟糕的。这种糟糕的工作心情，就会影响到员工的工作心态，影响到员工的工作热情，影响到员工的工作效率。
“一点都没心情了，哪里还想着做好工作啊！”
“刚刚被领导批评了一顿，情绪很糟糕，总想着快点离开这个鬼地方。”
02 员工心情好，工作才会有更好的成效
我们在工作中，常常期盼着有个好领导。
这里所谓的好领导，不是指领导好，而是指领导善解人意，善于照顾大家的情绪，善于对工作做出更合理更科学的安排，而不是领导是那种好好先生。
当员工心情好了，工作的干劲就更大了，就会倾向于认为工作是快乐的事，把工作干好是快乐的事，把工作做得无可挑剔是快乐的事。
很多员工在工作中常常陷入无端的沉思和反思之中，常常陷入无端的自责和苦恼之中，这往往是因为和同事的关系不睦，往往是因为领导提出了过分的要求，或者领导对他有意打压。
在这种情绪下，员工能具有多少工作热情呢？他能安静地呆到下班已经不错了。
可是员工的心情快乐了，那情况就会完全不同。心情好了，情绪对工作的负面影响就不存在了，而正面的带动作用就开始展现出来了。
快乐的员工，心情好的员工，工作的思路更开阔，面对困难更乐观，面对棘手的问题更有耐心。没别的原因，就是因为心情好，就是因为好心情。好心情，自然就带来思维能力的主动提升，带来思考问题的更加稳妥，带来建设性思考问题和解决问题的能力。所以，员工心情好，才会有更好的工作成效。
03 员工心情好，在工作中才会有更好的获得感和满足感
员工心情好，才会有更好的工作态度，才会有更好的获得感。
因此我们说管理，其实就是管理员工的心情，就是管理员工的情绪，就是要通过管理，让员工明白怎么做好工作才是最合适的。
而在这个过程中，对员工具有正面的引导，才能使工作局面变得更好一些。
有些老板，动不动就对员工罚款，他们以为只要罚款了员工就会做得更好一些，其实结果会告诉他们，罚款往往事与愿违；
有些老板，动不动就对员工责骂，他们以为只要责骂了员工，员工就会长记性，可是你责骂了员工，怎么可能不招恨呢？
有些老板，动不动就对员工进行惩罚。他们以为员工做错了必须接受惩罚。可是在惩罚之后，员工的工作依旧是老样子。
这些动辄对员工责骂、罚款和惩罚的老板，他们最大的问题就是忘了员工需要快乐的工作，需要工作的快乐，需要工作中的好心情。
有了好心情，工作才会变得更投入，工作才会带来更好的沉浸感和满足感，而不是成为一种负担。
而老板对员工越是苛责，就越是影响员工的心情；如果大多数员工在工作时的心情都不好，那工作怎么会好呢？
还有的员工因为经常被批评被苛责被找茬，于是就开始变得无所谓了，变得自暴自弃了，于是工作就变得无所谓好坏了。到头来员工吃亏，公司更吃亏。
所以，站在领导和老板的角度，需要深入考虑员工是带着什么样的心情在投入工作的，需要深入考虑自己怎么做才能让员工开开心心做好工作。
结 语 唯有员工快乐工作，才能为公司带来更好发展
为了让员工的工作更快乐，为了让员工拥有好心情，为了让员工能够对工作更投入，公司需要考虑的就是怎么给到员工足够的安全感，怎么给到员工足够的稳妥感，怎么给到员工足够的踏实感。
因为这些感觉，总能带来员工的好心情。
为了让员工的工作更快乐，公司还需要考虑给员工和谐的、顺畅的、无拘无束的沟通环境，把员工看作合作伙伴，而不是看作下级和可以颐指气使的对象。
为了让员工工作的心情更好更棒，公司更需要考虑怎么做正面激励，怎么给确定性答案，怎么创造活跃的、开放的、舒畅的工作氛围。
因为这些工作做好了，员工的工作才更容易达标，更容易创造更好更佳的工作业绩。（MZK）
