没有学到家。
第一次知道弗兰克，是在2018年11月，当时听剧评的启蒙导师windy天意晚晴说起。她说你知道弗兰克吗？我说不知道。她把我带到了弗兰克的《爆款写作课》读者群里。
这就给点爷和弗兰克后来的相遇，埋下了伏笔。
《爆款写作课》帮了我这样的兼职文案一个大忙。在写稿改稿的路上，这个书就像一个葵花宝典，有了它，我一天能出6篇稿件。甚至因为这本书，我开了“85度滚烫吸金朋友圈”课程。14天赚了399*50=20000-50元。教果然是最好的学，至今对这本书印象非常深刻。
在写作上提高了效率，证明弗兰克的书提供的价值是超出期待的。甚至因为他在书中提到的个人经历，我改变了我后续的决策。而这个决策，也决定了我对女儿后续的人生规划。
在安徽的一个县城呆了22个月以后，看到孩子变得越来越像安徽人，点爷想回深圳的欲望就越强烈。但是之前，一直没有勇气从工作了5年的世界五百强企业离职。
直到，5月27日这一天凌晨1点，处理完社群的工作。无意间看到弗兰克在朋友圈的一条招人信息：求推荐一名有经验的社群运营。
写了简历，也做了DISC测评，通了电话以后，他说：你来深圳或者广州，面试一下。
当时我心里很害怕，但是强装镇定。
说，我们折中吧——我们先在线上运营一个月试试。如果一个月以后还觉得可以，再到线下来。
最后，2019年6月中旬，我真的到深圳罗湖跟他见了一面。刚见面的时候，他就在做自己的课程，非常的冷淡。倒是晓露非常的温暖贴心。
等他忙完以后，在创客联邦的会议室里，我们三个人分析了自己的DISC结果优势和劣势，他认为我们只有网感，没有领导力，他表示愿意培养我们的领导力。
是的，7月4日我辞职了。成为了弗兰克团队的一员。7月8日从罗湖搬家到宝安。
开始了学习领导力的艰辛旅程。一开始是日事清的使用，现在是Teambition的研究。
2019年7月开始到现在，在弗兰克的帮助下，我和晓露循序渐进上了不下十个线上线下的课程。
罗列一下：猫叔的极致践行者大会，135编辑器的逆战-新媒体千人峰会，个推的人人都是增长官，中铭智的360度盈利裂变系统，媒老板商学院的成交课，龙兄老师的演说生产力，曹大大的教练思维领导力。
一系列的课程都是在培养我和晓露的领导力。
从让我们单独负责自己的项目，到让我们去学习我们负责领域相关的线上线下课程的运营和策划，循序渐进的让我们感受到什么是一个有领导力的人会做的事情。
短短三个月的时间，6月开始，到今天。我们经历了一开始的迷茫期，中间的困惑期，到今天，终于在杭州的线下领导力课程穿越迷雾，找到了清晰的目标。
哦，原来领导力就是尊重和信任啊。
学了坚持星球龙兄老师的演说生产力以后，点爷彻底打开了自己的心扉。把过去掩藏在内心深处的不为人知的秘密都说出来，如释重负。终于，其实这些都不那么要紧。
而彻底绽放自我，自我救赎的是在杭州的曹老师给我们带来的2天1夜的沉浸式体验式学习，教练思维领导力。
第一天的心态建设和理论学习，以及实操体验，让我们都察觉到了自己身上存在的问题。晚上还创造了一个非常丰盛的晚宴。
第二天的游戏挑战，让我们学会了换位思考。由于课程需要每个人沉浸式体验才能达到效果，这里点爷强忍着不剧透。点爷只能说，通过这两天一夜的学习，彻底的察觉了自己过去不曾意识到的问题。
不知不觉中，把自己的思维升级了一个高度。终于从一个中层管理者，蜕变到领导力萌芽啦。
两天一夜的沉浸式学习，让我体会到思维的重要性。学习的最终目的，不是为了获得知识，而是升级自己的思维模式。当你学会了像领导一样思考，你就具备了领导力。
非常幸运，在我想要领导力的时候，就遇到了领导力“过剩”的弗兰克老师，他甚至都没有亲自教我，我就在他的帮助下逐渐觉醒了。只花了三个月的时间。
教，是最好的学。还没有回深圳，在杭州下榻的酒店，就已经通过微信把学到的东西教给了团队的左膀右臂。
据他们反馈说，这些招数挺管用，就夸了几句赞美卡上的箴言，这些原本在群里都不怎么聊天说话的人，突然非常积极，甚至还做出来非常有建设性的计划。
领导力，很大，大到能影响一个企业一个团队一个家庭的生死存亡；领导力，也可以很小，小到只要一个游戏就可以展现出来。
公开表白弗兰克：谢谢你！
