目前组织内已经实现了系统全面进入敏捷管理,敏捷团体共划分为6组。但是最近在运行过程中发现,组织层面的项目目标无法落实,技术债频现。因此本次分享是站在组织层面,分享组织在实行敏捷时候的一种组织形式——SoS。同时也收集了一些知名公司的敏捷实施安利,希望能共同分享。以下,enjoy~
敏捷分享专题-建设卓越组织
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